Centre de ressources sur le cycle de vie des transactions
La complexité et l’incertitude sont inhérentes à la poursuite d’une transaction de fusion&-acquisition. Dans l’environnement très concurrentiel actuel’, il’ est essentiel pour les entreprises de solliciter des conseils qualifiés et objectifs qui favorisent la prise de décisions éclairées et aident à gérer les risques tout au long d’une transaction, voire après sa clôture. Stout met à profit sa solide expérience en banque d'investissement, évaluation d'entreprise, due diligence, conseil en stratégie et comptabilité technique pour fournir des conseils opportuns, sophistiqués et fiables.
Cliquez sur nos compétences ci-dessous pour voir comment Stout peut vous aider dans le cadre d’une transaction de fusions et acquisitions.
Cycle de vie des transactions M&A

Les capacités de Stout
Stratégie
Stout peut vous aider à identifier et à évaluer diverses alternatives stratégiques pour développer une organisation et maximiser la valeur à long terme. Il peut s’agir d’une croissance par acquisition, d’une évaluation de la structure du capital et des possibilités de financement, de la préparation d’une vente ou d’un événement de liquidité, ou d’une meilleure compréhension des synergies avec des investisseurs potentiels.
Due diligence
À mesure que les délais de transaction se raccourcissent, il’ devient de plus en plus important d’effectuer une due diligence exhaustive à un rythme efficace. Stout propose une expertise approfondie en finance, comptabilité, fiscalité, technologie, propriété intellectuelle, et due diligence pour aider à atténuer les risques, créer de la valeur et maximiser les opportunités tout au long du cycle de vie des opérations de F&A. Nos professionnels des transactions fournissent des conseils intégrés (pour toutes les formes de fusions, d’acquisitions, de cessions, d’investissements et d’accords de financement), tant du côté des acheteurs que des vendeurs.
Aperçu et expérience
- Une vision et une expertise de bout en bout tout au long du cycle de vie des fusions et acquisitions
- Les sociétés de capital-investissement tirent profit de l’utilisation d’un fournisseur unique tout au long du cycle de vie des fusions et acquisitions
- Fourniture de services de due diligence financière côté achat à un fonds de soins de santé
Exécution & Structuration
Bien qu’il n’y ait pas deux transactions identiques, il existe des étapes distinctes et nécessaires qui doivent être méticuleusement exécutées. Stout met à profit une connaissance approfondie du secteur d'activité et plusieurs décennies d'expertise en matière de processus pour répondre aux besoins uniques de nos clients en matière de fusions & acquisitions. Cette expertise comprend l’exécution et la gestion des transactions, l’aide à la négociation, le financement privé de la dette et des capitaux propres, la structuration fiscale, les attestations d’équité et de solvabilité, et la structuration comptable.
Intégration
Une fois la transaction clôturée, il reste un travail considérable à accomplir alors que des entités auparavant séparées commencent à s’aligner. Stout offre une expertise dans tous les aspects de l’intégration post-acquisition au sein de la fonction finance et de ses sous-domaines, y compris le bilan d’ouverture et l’évaluation, la comptabilité technique, la constitution de provisions fiscales, les contrôles internes, l’intégration financière, ainsi que l’intégration ou la séparation informatique. Une attention précoce à l’intégration peut garantir la préparation à la clôture, une exécution sans heurts au cours des 100 premiers jours et un modèle opérationnel financier durable à l’état stable.