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Centro risorse del ciclo di vita delle operazioni
Centro risorse del ciclo di vita delle operazioni
La complessità e l'incertezza sono inerenti quando si persegue una transazione M&A. Nell'attuale contesto altamente competitivo, è fondamentale che le aziende si affidino a professionisti qualificati e obiettivi, in grado supportare un processo decisionale ottimale e aiutarle a gestire i rischi durante e dopo l'operazione. Stout sfrutta la sua importante esperienza in materia di investment banking, valutazione, due diligence e contabilità tecnica per fornire consulenze tempestive, sofisticate e affidabili.
Fai clic di seguito per ulteriori informazioni sulle nostre capacità e capire in che modo Stout può aiutarti durante un'operazione di M&A.
Ciclo di vita delle operazioni di M&A
Capacità di Stout
Strategia
Stout può aiutare a identificare e valutare varie alternative strategiche per far crescere l'organizzazione e massimizzarne il valore a lungo termine. Tra le ipotesi prese in considerazione, potrebbero essere incluse: crescita attraverso acquisizione, valutazione della struttura del capitale e delle alternative di finanziamento, preparazione per una vendita o un evento di liquidità o approfondimento delle sinergie con i potenziali investitori.
Due diligence
Con l'accorciarsi delle tempistiche delle operazioni, diventa sempre più importante eseguire una due diligence completa e rapida. Stout offre ampie competenze finanziarie, contabili, fiscali, tecnologiche, di proprietà intellettuale e di due diligence per aiutare a mitigare il rischio, generare valore e massimizzare le opportunità durante l'intero ciclo di vita delle operazioni di M&A. I nostri professionisti specializzati nelle operazioni forniscono una guida integrata (a supporto di tutte le forme di fusioni, acquisizioni, cessioni, investimenti e accordi di finanziamento) lato vendita e acquirente.
Approfondimenti e track record
- Approfondimenti ed esperienze end–to–end lungo l'intero ciclo di vita delle operazioni di M&A
- Le private equity sono avvantaggiate dall'utilizzo di un unico fornitore per tutto il ciclo di vita delle operazioni di M&A
- Fornitura di servizi di due diligence finanziaria lato acquirente a un fondo del settore dell'assistenza sanitaria
Esecuzione e strutturazione
Sebbene ogni operazione sia a sé stante, ciascuna presenta alcuni passaggi distinti e obbligatori che è necessario eseguire in maniera meticolosa. Stout sfrutta una profonda conoscenza del settore e decenni di esperienza nei processi per soddisfare le esclusive esigenze M&A dei nostri clienti. Le nostre esperienze comprendono: esecuzione e gestione delle operazioni, supporto alla negoziazione, finanziamento privato di debito e capitale, strutturazione fiscale, pareri di congruità e solvibilità e strutturazione contabile.
Integrazione
Una volta conclusa un'operazione di fusione, occorre occuparsi attentamente dell'allineamento delle due entità precedentemente separate. Stout vanta un'ampia esperienza in tutti gli aspetti dell'integrazione post-acquisizione nell'ambito dei reparti finanziari e dei suoi vertical secondari, compresi bilancio e valutazione iniziale, contabilità tecnica, accantonamento fiscale, controlli interni, integrazione finanziaria e integrazione o separazione IT. Focalizzando da subito l'attenzione sull'integrazione, è possibile porre le basi per un'esecuzione e una chiusura senza intoppi dell'operazione, per attività ottimizzata durante i primi 100 giorni e per un modello operativo e finanziario stabile e sostenibile.
