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Esplora le nostre soluzioni Pianificazione e analisi finanziaria e visibilità delle prestazioni

Pianificazione e analisi finanziaria e visibilità delle prestazioni

Consentire ai team finanziari di fungere da partner chiave per l'azienda.

Contatti

I team di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) svolgono un ruolo fondamentale nelle organizzazioni collegando i driver di business alle prestazioni finanziarie. Stout dispone di un team dedicato di professionisti che aiuta le funzioni finanziarie a generare valore grazie a una maggiore visibilità delle performance. Il nostro team ottimizza i processi di pianificazione strategica e budgeting, reporting e analisi, modellazione e supporto decisionale, abilitazione e visualizzazione dei dati – grazie a un mix unico di esperienza consulenziale e settoriale che copre industrie chiave sia nel settore pubblico che privato.

Le soluzioni di finanza strategica di Stout identificano e colmano le lacune, costruendo al contempo una funzione sostenibile che collega le decisioni aziendali ai KPI che guidano le prestazioni organizzative.

Scopri di più sui servizi di consulenza per CFO di Stout.

I nostri servizi di FP&A

Base | Costruzione della piattaforma

Creazione e avvio della funzione FP&A
Definisci la funzione prima di costruire il modello
Pianificazione Strategica e Budgeting
Collega direttamente i piani alla strategia aziendale
Reporting & Analisi
Le giuste informazioni ai giusti destinatari
  • Formazione del Team, Governance e Frequenza della Reportistica
  • Bilanci di base
  • Documentazione dei SOP e delle Ipotesi
  • Selezione degli strumenti di abilitazione
  • Stabilire partnership aziendali
  • Modelli dei tre prospetti finanziari
  • Pianificazione a lungo termine (LRP)
  • Budget annuale (AOP)
  • Previsioni basate sui driver
  • Definizione degli obiettivi trasversali
  • Allineare la Performance alla Strategia
  • Pacchetti di Reportistica Manageriale
  • Reportistica per il Consiglio di Amministrazione e Investitori
  • Framework e monitoraggio dei KPI
  • Analisi degli scostamenti e delle prestazioni
  • Pianificazione del flusso di cassa e della liquidità
  • Analisi del prodotto e della redditività

 

Capacità avanzate | Sfrutta il vantaggio strategico

Modellazione e supporto decisionale
Rispondi alle domande che definiscono la strategia
Iniziative legate a operazioni straordinarie
Finanza pensata per momenti che definiscono il valore
Abilitazione all’AI e Insight Operativi
Infrastruttura dei dati come vantaggio competitivo
  • Modelli integrati basati sui driver aziendali
  • Analisi di Scenari e Sensibilità
  • Soluzioni di Benchmarking
  • Iniziative di Creazione di Valore
  • Analisi Predittiva
  • Supporto all’integrazione M&A e ai carve-out
  • Monitoraggio delle sinergie e ottimizzazione dei costi
  • Raccolta di capitali / Analisi degli investimenti
  • Reportistica e analisi automatiche
  • Creazione di dashboard e visualizzazione
  • Ridurre gli sforzi manuali in Excel
  • Standardizzare metriche e definizioni
  • Strumenti BI / Scorecard di performance

 

Chi serviamo

  • Direttori Finanziari
  • Vicepresidenti della Finanza
  • Controller aziendali
  • Direttori contabili
  • Consigli di amministrazione
  • Sponsor di private equity