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Entdecken Sie unsere Strategisches Finanzwesen & FP&A Lösungen

Strategisches Finanzwesen & FP&A

Für mehr Sichtbarkeit der Leistung und engere geschäftliche Partnerschaft.

Kontaktieren Sie uns

Teams für Finanzplanung und -analyse (FP&A) spielen eine entscheidende Rolle dabei, Unternehmen und Entscheidungsträger dabei zu unterstützen, geschäftliche Einflussfaktoren miteinander zu verknüpfen, um die Transparenz der Leistung und die Ergebnisse zu verbessern. Unser engagiertes Team unterstützt Finanzabteilungen, indem es strategische Planung und Budgetierung, Berichterstattung und Analyse, Modellierung und Entscheidungsunterstützung sowie Datenbereitstellung und Visualisierung optimiert – mit einer einzigartigen Kombination aus Beratung und Branchenerfahrung, die sowohl den öffentlichen als auch den privaten Sektor umfasst.

Unsere Lösungen im strategischen Finanzwesen decken Lücken auf und beheben sie, während wir eine nachhaltige Funktion aufbauen, die Geschäftsentscheidungen mit den KPIs verknüpft, die die Leistung der Organisation vorantreiben.

Erfahren Sie mehr über die CFO Advisory Services von Stout.

Unser FP&A-Leistungsangebot

Grundlage | Die Plattform aufbauen

FP&A-Stand-Up
Definieren Sie die Funktion, bevor Sie das Modell erstellen.
Strategische Planung & Budgetplanung
Pläne direkt mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
Berichterstattung und Analyse
Die richtigen Erkenntnisse für die richtigen Zielgruppen
  • Teambildung, Governance und Berichtsfrequenz
  • Unterstützung bei der Ertragsqualität
  • Standardarbeitsanweisungen und Annahmen dokumentieren
  • Auswahl von Enablement-Tools
  • Aufbau von Geschäftspartnerschaften
  • 3-Aussagen-Modelle
  • Langfristige Planung
  • Jahresbudgetierung (Jahresbetriebsplan)
  • Treiberbasierte Prognose
  • Funktionsübergreifende Zielsetzung
  • Performance auf die Strategie ausrichten
  • Management-Reporting-Pakete
  • Berichterstattung an den Vorstand und die Investoren
  • KPI-Rahmenwerke und -Überwachung
  • Varianz- und Leistungsanalyse
  • Cashflow- und Liquiditätsplanung
  • Produkt- und Rentabilitätsanalyse

 

Erweiterte Kompetenzen | Strategischen Vorteil aktivieren

Modellierung und Entscheidungsunterstützung
Beantworten Sie die Fragen, die die Strategie prägen
Ereignisgesteuerte Initiativen
Finanzen für wertbestimmende Momente
KI-Befähigung & umsetzbare Erkenntnisse
Dateninfrastruktur als Wettbewerbsvorteil
  • Treiberbasierte integrierte Modelle
  • Szenario- und Sensitivitätsanalyse
  • Benchmarking-Lösungen
  • Maßnahmen zur Wertschöpfung
  • Prädiktive Analysen
  • M&A-Integrations- und Ausgliederungsunterstützung
  • Synergieüberwachung und Kostenoptimierung
  • Kapitalbeschaffung / Investitionsanalyse
  • Automatisierte Berichterstellung und Analyse
  • Dashboards und Visualisierung
  • Manuellen Aufwand in Excel reduzieren
  • Standardisierung von Kennzahlen und Definitionen
  • Business-Intelligence-Tools / Leistungs-Scorecards

 

Unsere Kunden

  • Chief Financial Officer
  • Vice Presidents für Finanzen
  • Corporate Controller
  • Chief Accounting Officers
  • Vorstände
  • Private-Equity-Sponsoren