Betriebsmodell und Fahrplan

Erstellung eines Konzepts und eines Fahrplans für die Modernisierung des Finanz- und Rechnungswesens.

Die heutigen Anforderungen an das Finanz- und Rechnungswesen sind vielschichtig und entwickeln sich ständig weiter. Dies macht eine leistungsstarke Finanz- und Buchhaltungsfunktion erforderlich, die so effizient und effektiv wie möglich ist. Der erste Schritt, um dies zu erreichen, besteht darin, ein Zielbetriebsmodell zu definieren und einen Fahrplan zu entwickeln, der den aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens und seiner verschiedenen Interessengruppen entspricht.

Schlüsselkompetenzen

• Bewertung der Finanzfunktion & Fahrplan
• Operative Sorgfaltspflicht
• Gestaltung des Zielbetriebsmodells
• Funktionales Benchmarking
• Bewertung der Fähigkeiten und Qualifizierung von Talenten
• Umsetzung der Roadmap und Projektmanagement

Unsere Kunden

• Öffentlich gehandelte Unternehmen
• Mit privatem Beteiligungskapital finanzierte Portfoliounternehmen
• Risikokapitalfinanzierte Privatunternehmen
• Private Unternehmen, die an die Börse gehen wollen