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Découvrez nos solutions Planification et analyse financières et visibilité des performances

Planification et analyse financières et visibilité des performances

Permettre aux équipes financières d’être des partenaires clés de l’entreprise.

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Les équipes d’analyse de la planification financière & (F.P.&&A.) jouent un rôle essentiel au sein des organisations en reliant les facteurs opérationnels à la performance financière. Stout dispose d’une équipe dédiée de professionnels qui permettent aux fonctions Finance de générer de la valeur grâce à une visibilité accrue de la performance. Notre équipe améliore les processus liés à la planification stratégique et à la budgétisation, au reporting et à l’analyse, à la modélisation et au soutien à la décision, ainsi qu’à l’activation et à la visualisation des données –, grâce à un mélange unique de conseil et d’expérience sectorielle couvrant des industries clés dans les secteurs public et privé.

Les solutions de finance stratégique de Stout’ détectent et corrigent les insuffisances tout en construisant une fonction pérenne qui relie les décisions stratégiques aux indicateurs clés de performance (KPI) pilotant la performance organisationnelle.

En savoir plus sur les services de conseil CFO de Stout’.

Nos offres de services FP&A

Base | Construire la plate-forme

Mise en place de la fonction de planification et d’analyse financières (FP&A)
Définir la fonction avant de construire le modèle
Planification stratégique & budgétisation
Relier directement les plans à la stratégie d’entreprise
Rapports et analyse
Des analyses pertinentes pour les bons destinataires
  • Construction d’équipe, gouvernance et cadence de reporting
  • États financiers de référence
  • Documents SOP et hypothèses
  • Sélection des outils d’activation
  • Mise en place de la fonction de business partnering
  • Modèles à trois états financiers
  • Planification à long terme (LRP)
  • Budget annuel (AOP)
  • Prévisions basées sur les conducteurs
  • Définition des objectifs interfonctionnels
  • Aligner la performance avec la stratégie
  • Paquets de rapports de gestion
  • Rapports du conseil d’administration et des investisseurs
  • Structures et suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Analyse des écarts et analyse des performances
  • Planification des flux de trésorerie et de la liquidité
  • Analyse de la rentabilité des produits

 

Capacités avancées | Activation de l’avantage stratégique

Modélisation & de l’aide à la décision
Répondez aux questions qui façonnent la stratégie
Initiatives axées sur les événements
Des solutions financières pour les moments qui définissent la valeur
Activation de l’IA & Insights exploitables
L’infrastructure de données comme avantage concurrentiel
  • Modèles intégrés basés sur des facteurs déterminants
  • Analyse de scénario et de sensibilité
  • Solutions d’analyse comparative
  • Efforts de création de valeur
  • Analyses prédictives
  • Intégration M&A et accompagnement Carve-Out
  • Suivi de la synergie et optimisation des coûts
  • Levée de capital / Analyse des investissements
  • Rapports et analyses automatisés
  • Tableaux de bord et visualisation de données
  • Réduire les tâches manuelles sur Excel
  • Standardiser les métriques et définitions
  • Outils BI / tableaux de bord de performance

 

Notre clientèle

  • Directeurs des services financiers
  • Vice-présidents des finances
  • Contrôleurs d’entreprise
  • Directeurs des services comptables
  • Conseils d’administration
  • Sponsors du capital-investissement