Matthew Gravelle

Matthew Gravelle possède plus de 20 ans d'expérience dans l'intégration des services financiers et comptables, depuis les chiffres purs jusqu'à un modèle opérationnel et stratégique. Il a réussi les transformations d'entreprises grâce à sa capacité et sa volonté de collaborer avec toutes les fonctions au sein d'une entreprise, de penser de manière stratégique, de faire preuve d'un fort instinct de leadership et de solides compétences interpersonnelles. Il estime que l'avenir de la finance consiste à aller au-delà des données et analyses historiques pour fournir des informations exploitables en temps réel qui sont précieuses dans tous les secteurs d'une entreprise.

Matt possède une vaste expérience dans un certain nombre de fonctions financières stratégiques (en particulier les F&A, la planification financière, le partenariat commercial, l’aide à la décision stratégique et l’analyse de la croissance), tant dans des organisations financières bien développées que dans des organisations financées par des fonds de capital-investissement qui passent de la phase de démarrage à la phase de maturité. Il a mis sur pied des départements financiers, réorganisé le personnel et les systèmes, et redéfini ce que peuvent être des rapports et des analyses de qualité. Il possède également une expertise en matière de soutien stratégique aux entreprises dans les domaines de l’optimisation des coûts, de la gestion des revenus, de l’élaboration de budgets et de plans à long terme, du développement d’indicateurs de performance clés, de la création de valeur et de la finance opérationnelle.

Tout au long de sa carrière, Matt a travaillé avec des équipes de direction pour garantir que la finance soit présente dans toutes les fonctions d'une organisation afin de prendre de meilleures décisions. Par exemple, il a travaillé à la relocalisation des centres de services à la clientèle de trois sites internationaux vers un site centralisé, il a converti la majorité des centres de consultation externe en centres de chirurgie ambulatoire afin de récupérer les pertes de remboursement dues à une décision importante de la CMS, et il a repensé la proposition de valeur d’une entreprise en passant d’un secteur vertical à faible marge, historiquement sûr, à un secteur vertical à marge plus élevée qui avait plus de concurrents et de barrières à l’entrée. Matt a aidé les entreprises à évaluer les risques et les récompenses, ainsi qu'à comprendre quels risques valent la peine d'être pris et comment ils peuvent être atténués.

Avant de rejoindre Stout, Matt a occupé plusieurs postes de direction financière dans les secteurs des marchés publics, des services financiers, de l'édition et de l'analyse de données. Matt a passé les 10 dernières années à se concentrer sur le secteur des soins de santé multisites : d'abord chez Azura Vascular Care (une division de Fresenius), puis deux postes de directeur financier dans des sociétés financées par le capital-investissement. Matt a commencé sa carrière chez Lockheed Martin, où il a suivi leur programme de développement du leadership financier.