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Pianificazione di transazioni di M&A per massimizzare il valore
Le risorse, gli strumenti e l'esperienza di Stout aiutano il management e i suoi componenti chiave ad affrontare sfide e opportunità aziendali. Il processo inizia con una valutazione aziendale progettata per esaminare in maniera critica le capacità che consentono alle aziende di far fronte agli ostacoli, attuali e previsti, che incidono sulle prestazioni finanziarie o operative. Concentriamo la nostra attenzione su alcune attività specifiche, tra cui: