Le risorse, gli strumenti e l'esperienza di Stout aiutano il management e i suoi componenti chiave ad affrontare sfide e opportunità aziendali. Il processo inizia con una valutazione aziendale progettata per esaminare in maniera critica le capacità che consentono alle aziende di far fronte agli ostacoli, attuali e previsti, che incidono sulle prestazioni finanziarie o operative. Concentriamo la nostra attenzione su alcune attività specifiche, tra cui:

• Analisi del business plan e previsioni finanziarie 
• Valutazione delle potenziali sinergie derivanti dalle acquisizioni
• Revisione della struttura dei costi operativi 
• Modellazione della liquidità e della posizione dei flussi di cassa 
• Valutazione delle alternative attuali e ottimali per struttura del capitale