Integrazione finanziaria

Ottieni la giusta integrazione ed evita la perdita di valore durante le operazioni di fusione e acquisizione (M&A).

Integrare o istituire funzioni finanziarie nel contesto di un'operazione di M&A è un'attività complessa, che spesso causa sfide operative impreviste per l'azienda post-chiusura. Di norma, alla chiusura della transazione, le nuove funzioni finanziarie post-chiusura faticano a fornire alla direzione i dati finanziari necessari per gestire la nuova attività combinata.

Stout assiste sia acquirenti aziendali sia acquirenti di private equity (PE) nell'integrazione finanziaria di società piattaforma o add-on. Valutiamo rapidamente la capacità del nuovo reperto’ finanziario di soddisfare le esigenze di un nuovo ambiente operativo e di reporting. Il nostro team si concentra su:

• Identificazione dei punti critici e degli errori nei principali processi finanziari (come: ciclo dei ricavi, contabilità e rendicontazione, acquisti e debiti)
• Analisi dell'attuale stack tecnologico (come: BI, GL, CRM) per determinare se venga utilizzato in maniera ottimale o standard
• Valutazione di capacità e competenza degli impiegati del comparto finanziario e delle loro possibilità di “miglioramento” nell'ambiente post-transazione
• Abilitazione del reparto finanziario affinché possa soddisfare i requisiti immediati e a breve termine di rendicontazione finanziaria e di management

Durante e dopo il completamento della nostra valutazione rapida, identifichiamo i quick wins e le azioni immediate per stabilizzare la funzione Finance. I professionisti di Stout e i management delle entità acquisita e acquirente, collaborano per determinare il modello operativo target e stazionario più conforme alla tesi dell'operazione.

In tutte le aree della funzione Finance (FP&A, Fiscalità, Contabilità & Reporting, ecc.), Stout garantisce che la nuova funzione Finance sia pronta per il giorno 1 e il giorno 100.

5 Caratteristiche dell'integrazione finanziaria

I nostri servizi di integrazione finanziaria

Due diligence finanziaria Posizionamenti privati Operazioni IPO/SPAC Pianificazione dei primi 100 giorni	Finanza di sinergie e operazioni Integrazione finanziaria M&A Allocazione del prezzo di acquisto Esecuzione dei primi 100 giorni	Trasformazione finanziaria Adozione di regole contabili Razionalizzazione delle applicazioni Realizzazione del valore dell'operazione	Diligenza lato vendita Carve-out Gestione di cessioni Costruzione e messa in funzione di TSA

Collaboriamo con:

• Il CFO e l'ufficio del CFO
• Sviluppo aziendale
• Principal di PE
• Società di portafoglio di fondi PE