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Preparing PE Portfolio Companies for a Successful Forecast Season
Services de conseil au directeur financier
Centre de ressources
Services de conseil au directeur financier
Centre de ressources
Les directeurs financiers embauchés pour diriger des sociétés détenues par des sociétés de capital-investissement sont confrontés à des attentes élevées. Poussés par les risques liés au capital emprunté et par le sentiment d’urgence d’obtenir des résultats, ces dirigeants financiers doivent devenir des experts dans toutes les facettes de l’entreprise et maximiser les opportunités de création de valeur.
Transformer la fonction du directeur financier pour générer de la valeur
Stout fournit une expertise financière et opérationnelle pour aider la direction de l’entreprise, les directeurs financiers des partenaires opérationnels et les actionnaires à maximiser la valeur à chaque étape du cycle de fusions&acquisitions et de détention par des fonds de capital-investissement. Qu'il’ s'agisse de préparer une transaction, d'intégrer une nouvelle acquisition, de mettre en œuvre des changements de processus ou de stimuler la croissance pendant la période de détention, Stout peut renforcer les fonctions financières stratégiques et comptables principales grâce aux ressources et aux connaissances nécessaires pour optimiser la performance, améliorer la visibilité des données et obtenir des résultats. Nos professionnels apportent une expérience pratique dans divers secteurs et une approche pragmatique développée grâce à une expérience directe en entreprise.
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Services de conseil au directeur financier Stout
Modèle opérationnel et feuille de route
- Feuille de route d’évaluation &
- Diligence opérationnelle
- Évaluation des compétences et développement des talents
- Conception du modèle d’exploitation cible
- Analyse comparative fonctionnelle
Efficacité opérationnelle & Amélioration de la performance
- Optimisation des processus
- Optimisation du fonds de roulement / des frais généraux
- Externalisation & des services partagés
- Structure organisationnelle et exécution des rôles
- Sélection de technologies et transformation numérique
- Préparation à l’introduction en bourse et à la sortie
Planification et analyse financières & et visibilité des performances
- Définition du reporting des KPI &
- Tableaux de bord et visualisation
- Exécution du budget du plan annuel &
- Visibilité et gestion des liquidités
- Modélisation & du support à la décision stratégique
- Analyse prédictive
- Mise en place et optimisation FP&A
Management de transition
- Directeur des services financiers
- Responsable de la planification et de l’analyse financière
- Directeur de la comptabilité / Contrôleur financier
- Vice-président des finances
- Trésorier
- Autres membres de la direction de la comptabilité
APERÇUS
Préparer les sociétés du portefeuille de capital-investissement à une saison de prévisions réussie
L’alignement stratégique entre les sociétés du portefeuille de capital-investissement et les investisseurs est essentiel pour intégrer les objectifs à long terme dans les prévisions annuelles.
10 meilleures pratiques pour votre transaction fusions et acquisitions sur le marché intermédiaire
Les meilleures pratiques que les entreprises doivent suivre pour assurer la réussite de l’exécution et de l’intégration de chaque transaction.
Conseils pour optimiser la valeur durant des périodes de détention prolongées
Rudi Moreno, de Stout’, met en avant les acquisitions complémentaires, les améliorations technologiques et d’autres moyens d’accroître la valeur des sociétés de portefeuille.
Prévenir l’érosion des accords grâce à une approche holistique de l’intégration financière
Pourquoi il est important d’aller au-delà des questions de conformité traditionnelles liées aux fusions et acquisitions et d’aborder une transaction avec un ensemble global de services comptables et financiers.
Comptabilité et information financière tout au long du cycle de vie des transactions
Les professionnels de Stout ont participé à une séance de questions-réponses dans le cadre du rapport de ventilation des activités des sociétés de capital-investissement des États-Unis du deuxième trimestre 2022 publié par PitchBook.
EXPÉRIENCES
Feuille de route de la direction financière développée pour une société de gestion de patrimoine détenue par un fonds de capital-investissement.
Stout a élaboré une feuille de route pour l’état futur de la fonction finance d’une plateforme de capital-investissement spécialisée dans les services de gestion de patrimoine.
Services de conseil comptable à une entreprise d’énergie renouvelable appartenant à un capital-investissement
Stout a fourni une série de services à une entreprise d’énergie renouvelable appartenant à des fonds de capital-investissement.
Directeur financier d’une centrale électrique appartenant à des fonds de capital-investissement
Stout a occupé le poste de directeur financier d’une centrale électrique appartenant à des fonds d’investissement.
A fourni des services de FP&A à une société de conseil en sciences de la vie détenue par un fonds de capital-investissement.
Stout a fourni des services de FP&A à une société de conseil en sciences de la vie détenue par un fonds de capital-investissement.
Développement d’un modèle de rapport de gestion pour un fabricant d’équipements soutenu par du capital-investissement.
Stout a développé un modèle de rapport de gestion pour un fabricant d’équipements soutenu par du capital-investissement.