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CFO-Beratung

Resource Center

CFOs, die für die Leitung von Private-Equity-Unternehmen eingestellt werden, sehen sich hohen Erwartungen gegenüber. Angetrieben von den Risiken des geliehenen Kapitals und einem Gefühl der Dringlichkeit, Ergebnisse zu liefern, wird von diesen Finanzmanagern erwartet, dass sie zu Experten in jeder Facette des Unternehmens werden und die Möglichkeiten zur Wertschöpfung maximieren.

Transformation der CFO-Funktion zur Wertsteigerung

Stout stellt finanzielle und operative Expertise bereit, um das Unternehmensmanagement, CFOs der operativen Partner und Anteilseigner dabei zu unterstützen, den Wert in jeder Phase des M&A- und Private-Equity-Eigentumszyklus zu maximieren. Ob es’ um die Vorbereitung einer Transaktion, die Integration einer neuen Übernahme, die Umsetzung von Prozessveränderungen oder das Vorantreiben des Wachstums während der Haltephase geht – Stout kann die strategischen Finanz- und zentralen Rechnungswesenfunktionen mit den Ressourcen und dem Know-how stärken, die zur Optimierung der Performance, Verbesserung der Datenübersicht und Erzielung von Ergebnissen erforderlich sind. Unsere Fachleute verfügen über praktische Erfahrung aus einer Vielzahl von Branchen und eine pragmatische Herangehensweise, die auf direkter Unternehmenserfahrung basiert.

Wickeln Sie ab

Integrieren Sie

Transformieren Sie

Exit

Grafik zu den Kompetenzen des Office of the CFO

Stout CFO Advisory Services

 
 

Betriebsmodell und Roadmap

  • Bewertung & Roadmap
  • Operative Sorgfaltspflicht
  • Bewertung der Fähigkeiten und Talent-Weiterqualifizierung
  • Gestaltung des Zielbetriebsmodells
  • Funktionales Benchmarking
 
 

Operative Effizienz & Leistungssteigerung

  • Prozessoptimierung
  • Betriebskapital- / SG&A-Optimierung
  • Outsourcing und Shared Services
  • Organisationsstruktur und Rollenausführung
  • Technologieauswahl & Digitale Transformation
  • IPO & Exit-Bereitschaft
 
 

Finanzplanung & Analyse und Performance-Transparenz

  • Definition des KPI-&-Reportings
  • Dashboarding & Visualisierung
  • Jahresplan & Budgetumsetzung
  • Liquiditätstransparenz & Management
  • Modellierung & strategische Entscheidungsunterstützung
  • Prädiktive Analytik
  • FP und A-Standup und Optimierung
 
 

Interim-Management

  • Chief Financial Officer
  • Head of Financial Planning & Analysis
  • Leiter Rechnungswesen / Controller
  • Vice President der Finanzen
  • Schatzmeister
  • Weitere Führungspositionen im Rechnungswesen

Erkenntnisse

 

Skyline

Private-Equity-Plattform-Onboarding: Wertmaximierung

Erfahren Sie, wie Private-Equity-Firmen durch effektives Plattform-Onboarding in den ersten 90 Tagen nach dem Transaktionsabschluss Wert freisetzen können.

PE building

Vorbereitung von PE-Portfoliounternehmen auf eine erfolgreiche Prognosesaison

Die strategische Ausrichtung zwischen Portfoliounternehmen und Investoren ist von entscheidender Bedeutung, um langfristige Ziele in die Jahresprognose zu integrieren.

Cityscape and puzzle pieces

10 Best Practices für Ihre M&A-Transaktion im mittleren Marktsegment

Bewährte Verfahren, die Unternehmen befolgen sollten, um eine erfolgreiche Durchführung und Integration jeder Transaktion zu gewährleisten.

Photo of buildings

Tipps zur Wertschöpfung bei längerer Haltedauer

Rudi Moreno von Stout weist auf Ergänzungsakquisitionen, technologische Verbesserungen und andere Möglichkeiten zur Wertsteigerung von Portfoliounternehmen hin.

Gears collage

Mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Finanzintegration die Erosion von Geschäftsabschlüssen verhindern

Warum es wichtig ist, über die traditionellen M&A-bezogenen Compliance-Angelegenheiten hinauszugehen und eine Transaktion mit einer ganzheitlichen Suite von Buchhaltungs- und Finanzdienstleistungen anzugehen.

Tablet with charts

Buchhaltung und Finanzberichterstattung während des gesamten Transaktionslebenszyklus

Stout-Profis in Q&A als Teil des Pitchbook Q2 2022 US PE Breakdown-Berichts vorgestellt.

ERFAHRUNGEN

financial reporting charts

Entwicklung eines Strategieplans für das Büro des CFO eines Vermögensverwaltungsunternehmens in PE-Besitz.

Stout entwickelte einen Strategieplan für die Finanzfunktion einer Private-Equity-Plattform, die sich auf Vermögensverwaltungsdienstleistungen spezialisiert hat.

Solar panels

Erbringung von Buchhaltungsberatungsleistungen für ein Private-Equity-Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien

Stout stellte eine Reihe von Leistungen für ein PE-Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien bereit.

Power plant

Tätigkeit als CFO für ein Kraftwerk in PE-Besitz

Stout war CFO eines Kraftwerks, das sich im Besitz privater Kapitalgeber befand.

Pen and calculator

Erbringung von FP&A-Leistungen für ein Private-Equity-Beratungsunternehmen im Bereich Biowissenschaften

Stout lieferte FP&A-Leistungen an ein Private-Equity-Beratungsunternehmen im Bereich Biowissenschaften

Charts and graphs

Entwickelte ein Modell für die Managementberichterstattung für einen PE-unterstützten Anlagenhersteller.

Stout entwickelte ein Modell für die Managementberichterstattung für einen PE-finanzierten Anlagenhersteller.

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