Skip to Content

CFO-Beratung

Resource Center

CFOs, die für die Leitung von Private-Equity-Unternehmen eingestellt werden, sehen sich hohen Erwartungen gegenüber. Angetrieben von den Risiken des geliehenen Kapitals und einem Gefühl der Dringlichkeit, Ergebnisse zu liefern, wird von diesen Finanzmanagern erwartet, dass sie zu Experten in jeder Facette des Unternehmens werden und die Möglichkeiten zur Wertschöpfung maximieren.

Transformation der CFO-Funktion zur Wertsteigerung

Stout stellt finanzielle und operative Expertise bereit, um das Unternehmensmanagement, CFOs der operativen Partner und Anteilseigner dabei zu unterstützen, den Wert in jeder Phase des M&A- und Private-Equity-Eigentumszyklus zu maximieren. Ob es’ um die Vorbereitung einer Transaktion, die Integration einer neuen Übernahme, die Umsetzung von Prozessveränderungen oder das Vorantreiben des Wachstums während der Haltephase geht – Stout kann die strategischen Finanz- und zentralen Rechnungswesenfunktionen mit den Ressourcen und dem Know-how stärken, die zur Optimierung der Performance, Verbesserung der Datenübersicht und Erzielung von Ergebnissen erforderlich sind. Unsere Fachleute verfügen über praktische Erfahrung aus einer Vielzahl von Branchen und eine pragmatische Herangehensweise, die auf direkter Unternehmenserfahrung basiert.

Wickeln Sie ab

Integrieren Sie

Transformieren Sie

Exit

Grafik zu den Kompetenzen des Office of the CFO

Stout CFO Advisory Services

 
 

Betriebsmodell und Roadmap

  • Bewertung & Roadmap
  • Operative Sorgfaltspflicht
  • Bewertung der Fähigkeiten und Talent-Weiterqualifizierung
  • Gestaltung des Zielbetriebsmodells
  • Funktionales Benchmarking
 
 

Operative Effizienz & Leistungssteigerung

  • Prozessoptimierung
  • Betriebskapital- / SG&A-Optimierung
  • Outsourcing und Shared Services
  • Organisationsstruktur und Rollenausführung
  • Technologieauswahl & Digitale Transformation
  • IPO & Exit-Bereitschaft
 
 

Finanzplanung & Analyse und Performance-Transparenz

  • Definition des KPI-&-Reportings
  • Dashboarding & Visualisierung
  • Jahresplan & Budgetumsetzung
  • Liquiditätstransparenz & Management
  • Modellierung & strategische Entscheidungsunterstützung
  • Prädiktive Analytik
  • FP und A-Standup und Optimierung
 
 

Interim-Management

  • Chief Financial Officer
  • Head of Financial Planning & Analysis
  • Leiter Rechnungswesen / Controller
  • Vice President der Finanzen
  • Schatzmeister
  • Weitere Führungspositionen im Rechnungswesen

Erkenntnisse

PE-Gebäude

PE-Portfoliounternehmen auf eine erfolgreiche Prognosesaison vorbereiten

Die strategische Ausrichtung zwischen Portfoliounternehmen und Investoren ist von entscheidender Bedeutung, um langfristige Ziele in die Jahresprognose zu integrieren.

Stadtbild und Puzzlestücke

10 Best Practices für Ihre M&A-Transaktion im mittleren Marktsegment.

Bewährte Verfahren, die Unternehmen befolgen sollten, um eine erfolgreiche Durchführung und Integration jeder Transaktion zu gewährleisten.

Foto von Gebäuden

Tipps zur Wertschöpfung bei längerer Haltedauer

Rudi Moreno von Stout’ verweist auf Ergänzungsakquisitionen, technologische Verbesserungen und andere Möglichkeiten zur Wertsteigerung von Portfoliounternehmen.

Zahnrad-Collage

Verhindern Sie Wertverluste bei Transaktionen mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Finanzintegration

Warum es’ wichtig ist, über traditionelle M&A-bezogene Compliance-Angelegenheiten hinauszugehen und eine Transaktion mit einem ganzheitlichen Angebot an Buchhaltungs- und Finanzdienstleistungen anzugehen.

Tablet mit Diagrammen

Buchführung und Finanzberichterstattung während des gesamten Transaktionslebenszyklus

Stout-Experten waren im Q&A als Teil des Pitchbook Q2 2022 US PE Breakdown Reports vertreten.

ERFAHRUNGEN

Diagramme zur Finanzberichterstattung

Entwicklung einer Roadmap für das Office of the CFO eines Vermögensverwaltungsunternehmens im Besitz einer PE

Stout entwickelte einen Strategieplan für die Finanzfunktion einer Private-Equity-Plattform, die sich auf Vermögensverwaltungsdienstleistungen spezialisiert hat.

Sonnenkollektoren

Erbringung von Buchhaltungs-Beratungsleistungen für ein Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien im Besitz einer PE

Stout stellte eine Reihe von Leistungen für ein PE-Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien bereit.

Kraftwerk

Übernahme der CFO-Rolle in einem Kraftwerk im Besitz einer Private Equity

Stout war CFO eines Kraftwerks, das sich im Besitz privater Kapitalgeber befand.

Stift und Taschenrechner

FP&A-Dienstleistungen für eine PE-eigene Life Sciences-Beratungsfirma erbracht

Stout erbrachte FP&A-Dienstleistungen für ein PE-eigenes Life Sciences-Beratungsunternehmen.

Diagramme und Schaubilder

Management-Berichtsmodell für einen PE-finanzierten Anlagenhersteller entwickelt

Stout entwickelte ein Modell für die Managementberichterstattung für einen PE-finanzierten Anlagenhersteller.

Contact our experts to find out how can we help you with your specific needs.