L'area di competenza di Stout va ben oltre i servizi di valutazione. Con un team di professionisti diversificato con esperienza nelle operazioni negli ospedali e negli ambulatori, nel rimborso dei fornitori e nella conformità legale e normativa, offriamo un'ampia gamma di servizi strategici e di consulenza all'interno dell'ambiente sanitario.

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Allineamento ospedale-medico e integrazione clinica

In qualità di consulente di fiducia per la comunità sanitaria da più di vent'anni, abbiamo osservato e supportato lo sviluppo e l’evoluzione delle strategie e dei modelli di allineamento tra ospedali e medici lungo in ogni ambito. Più recentemente, la nostra ampia esperienza con i modelli di allineamento sta aiutando i nostri clienti a centrare i loro obiettivi durante il passaggio a un'assistenza orientata al valore.

Il successo in un mondo orientato al valore richiede un’erogazione efficiente di cure sanitarie di alta qualità e a costi contenuti, con un’enfasi sulla soddisfazione degli stakeholder. Le entità sanitarie si trovano ad affrontare una crescente pressione da parte di pagatori e consumatori per attuare iniziative orientate al valore che richiedano trasparenza, strutture di dati sofisticate e meccanismi affidabili e basati su prove per monitorare e riportare i risultati.

In assenza di affiliazioni, sia le organizzazioni più grandi che i gruppi di fornitori indipendenti potrebbero non essere in grado di rendere operativi in modo significativo modelli di retribuzione alternativi e contratti basati sul valore. Ad esempio, le barriere normative e l'infrastruttura tecnologica proibitiva in termini di costi possono limitare la capacità dei fornitori e dei gruppi indipendenti di ottimizzare il loro ruolo nell'erogazione di cure di alto valore e basate sulla popolazione in tutto il continuum. Tuttavia, con le giuste risorse e l'esperienza, le conoscenze e la capacità imprenditoriale dei medici indipendenti, le sinergie collettive forniscono le basi per il successo nell'assistenza basata sul valore.

Ottimizzazione della linea di servizi ospedalieri

Con l'aumento delle pressioni sui rimborsi, lo spostamento dell'attenzione da parte dei pagatori sui costi e gli esiti dei ricoveri e il consolidamento nel mercato dei medici, i sistemi sanitari e gli ospedali devono affrontare numerose richieste di gestione di linee di servizio efficienti e di alta qualità. Per molte strutture, i contratti per la copertura delle principali linee di servizio - anestesiologia, medicina d'urgenza, unità di terapia intensiva, medicina ospedaliera, radiologia, centri traumatologici, ecc. - rappresentano la spesa maggiore con fornitori di medici esterni. Quello che in precedenza era un costo per fare affari è diventato uno dei fattori principali del successo finanziario e operativo di un sistema sanitario.

Siamo stati incaricati di fornire consulenza su migliaia di accordi di copertura clinica ospedaliera (HBCCA), inclusa la consulenza ai nostri clienti durante tutto il processo di richiesta di proposta. Da questa esperienza pregressa, abbiamo ottenuto una visione senza pari delle tendenze degli HBCCA. Questa intuizione ha dato ai nostri clienti la possibilità di rimanere competitivi e finanziariamente sani nonostante i costi sempre crescenti associati agli HBCCA.

Progettazione e implementazione del piano di retribuzione del fornitore

Il processo di creazione o modifica di un piano di retribuzione dei fornitori è spesso una delle iniziative più delicate e impegnative che un'organizzazione possa intraprendere. In qualità di leader di mercato nella valutazione sanitaria e nei servizi di consulenza, offriamo un’esperienza senza pari in termini di ampiezza e profondità nello sviluppo di piani di retribuzione per i fornitori, tra cui:

• Informazioni dettagliate sull'andamento dei piani retributivi in tutto il paese
• Conoscenze maturate in anni di collaborazione con medici e dirigenti
• Una comprovata esperienza efficace nell'assistenza nella progettazione e nell'implementazione di strutture di piani di compensazione, che vanno dalle più basilari alle più innovative

Il nostro team di professionisti lavora a stretto contatto con i dirigenti e i fornitori per offrire soluzioni su misura per le circostanze e gli obiettivi culturali, operativi e finanziari specifici di ciascuna organizzazione in tutte le aree della progettazione dei piani di retribuzione, che vanno dallo sviluppo di piani di retribuzione per nuovi gruppi e/o specialità, all'introduzione di nuovi elementi di retribuzione o al ribilanciamento delle componenti del piano esistenti per supportare i nuovi contratti con i pagatori, l'evoluzione organizzativa, le considerazioni finanziarie e/o le mutevoli condizioni di mercato.

Valutazione delle esigenze del fornitore

Il dispiegamento efficiente dei fornitori è fondamentale per il successo continuo delle organizzazioni sanitarie. Tuttavia, il reclutamento dei fornitori continua a mettere a dura prova i sistemi sanitari negli Stati Uniti. Inoltre, con una concorrenza sempre crescente, i leader delle organizzazioni ottimizzano e identificano costantemente le opportunità della linea di servizio attraverso revisioni periodiche del loro attuale mercato per soddisfare le esigenze delle loro comunità e dei pazienti.

Collaboriamo regolarmente con i clienti del settore sanitario per raggiungere obiettivi complessi di pianificazione strategica, comprese le valutazioni dei bisogni dei fornitori. Attraverso la nostra lunga storia di valutazione delle esigenze dei fornitori, abbiamo sviluppato un approccio unico, che va oltre il riferimento ai dati di tendenza nazionali o l'analisi della crescita prevista, ma include anche una comprensione intrinseca del mercato locale.

Supporto al contenzioso

Ulteriori informazioni sulla nostra esperienza nel supporto al contenzioso in ambito sanitario.