Il processo di creazione o modifica di un piano di retribuzione dei fornitori è spesso una delle iniziative più delicate e impegnative che un'organizzazione possa intraprendere. In qualità di leader di mercato nell’analisi del valore di mercato e consulente di fiducia per i principali sistemi sanitari nazionali su tutte le questioni relative alla retribuzione dei fornitori, Stout offre un’esperienza senza pari in termini di ampiezza e profondità nello sviluppo di piani di compensazione per i fornitori, tra cui:

• Informazioni dettagliate sull'andamento dei piani retributivi in tutto il paese
• Conoscenze maturate in anni di collaborazione con medici e dirigenti
• Una comprovata esperienza efficace nell'assistenza alla progettazione e all'implementazione di nuove strutture di piani di remunerazione che soddisfano obiettivi organizzativi unici, il tutto entro i confini delle linee guida normative allora in vigore

Sia che si tratti di assistere con modifiche incrementali a un piano esistente o di un cambiamento strategico importante nella filosofia di compensazione, i nostri esperti lavorano a stretto contatto con la leadership esecutiva e dei fornitori per offrire soluzioni su misura per le specifiche circostanze culturali, operative e finanziarie di ciascuna organizzazione. Stout ti guida nello sviluppo di strutture retributive che coinvolgano e allineino i fornitori, mitigando al contempo i rischi economici e di conformità in relazione a:

• Sviluppo di piani di compensazione per nuovi gruppi e/o specialità
• Integrazione di nuovi medici o gruppi di medici nei modelli di retribuzione esistenti
• Introduzione di nuovi elementi retributivi o ribilanciamento delle componenti del piano esistenti per supportare i nuovi contratti con i pagatori, l'evoluzione organizzativa, le considerazioni finanziarie e/o le mutevoli condizioni di mercato