Der Prozess der Erstellung oder Änderung eines Vergütungsplans für Leistungserbringer ist oft eine der heikelsten und schwierigsten Initiativen, die eine Organisation ergreifen kann. Als Marktführer in der Verkehrswert-Analyse und vertrauenswürdiger Berater für die landesweit führenden Gesundheitswesen-Systeme in allen Angelegenheiten, die mit der Vergütung von Leistungserbringern zusammenhängen, bringt Stout eine unvergleichliche Breite und Tiefe von Erfahrung in die Entwicklung von Vergütungsplänen für Leistungserbringer ein, einschließlich:

• Detaillierter Einblick in die Trends bei den Vergütungsplänen im ganzen Land
• Wissen aus jahrelanger Zusammenarbeit mit Ärzten und Führungskräften
• Eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Gestaltung und Umsetzung neuartiger Vergütungsplanstrukturen, die den spezifischen Unternehmenszielen gerecht werden, und zwar innerhalb der Grenzen der jeweils geltenden gesetzlichen Richtlinien

Unsere Experten arbeiten eng mit Führungskräften und Dienstleistern zusammen, um Lösungen anzubieten, die auf die spezifischen kulturellen, betrieblichen und finanziellen Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind, ganz gleich, ob es sich um schrittweise Änderungen eines bestehenden Plans oder um eine größere strategische Veränderung der Vergütungsphilosophie handelt. Stout hilft Ihnen bei der Entwicklung von Vergütungsstrukturen, die Anbieter einbinden und aufeinander abstimmen und gleichzeitig die wirtschaftlichen und Compliance-Risiken im Zusammenhang mit dem Thema minimieren:

• Entwicklung von Vergütungsplänen für neue Gruppen und/oder Fachgebiete
• Integration von neuen Ärzten oder Arztgruppen in bestehende Vergütungsmodelle
• Einführung neuer Vergütungselemente oder Neuausrichtung bestehender Plankomponenten, um neue Verträge mit Kostenträgern, organisatorische Entwicklungen, finanzielle Überlegungen und/oder veränderte Marktbedingungen zu unterstützen.