Matthew Hricko est co-directeur de l'évaluation et des avis ESOP. Dans cette fonction, il met à profit près de vingt ans d’expérience en conseil financier pour fournir des services de banque d’investissement et de conseil en évaluation aux entreprises et aux fiduciaires, principalement dans le cadre du financement d’entreprise et de la planification actionnariale. Plus précisément, Matthew a acquis une expertise dans le cadre de projets impliquant des participations détenues par des régimes d’actionnariat salarié (ESOP), notamment des consultations et des analyses liées à la formation, des conseils sur les transactions côté vente, de la détermination de l’équité des transactions et des évaluations annuelles. Ayant travaillé sur environ 1 000 projets au cours de sa carrière, il apporte à l’entreprise une vaste expérience des secteurs public et privé.
Fort de son expérience en tant que consultant, Matthew a siégé au conseil d’administration de Westland Resources. Son rôle consistait notamment à guider l’équipe de direction dans l’affinement de la stratégie d’entreprise et des objectifs financiers. À l’instar des autres administrateurs externes, le rôle de Matthew était axé sur l’amélioration des processus de gouvernance d’entreprise, l’amélioration des outils de gestion des risques et le travail sur les processus d’audit externe et d’évaluation. Le conseil d’administration a guidé la transformation d’une société de conseil détenue par son fondateur en une organisation ESOP axée sur la croissance, conduisant finalement à un partenariat avec un acquéreur stratégique soutenu par des capitaux privés pour assurer une expansion future évolutive.
Outre son expérience pratique, Matthew est l’auteur d’articles et de présentations lors de conférences professionnelles sur divers sujets, notamment les plans d’actionnariat salarié, la gouvernance des conseils d’administration, l’évaluation et diverses structures de transaction. Avant de rejoindre Stout, Matthew a travaillé chez ArcelorMittal dans des rôles de trésorerie et de stratégie.
Sélectionner des publications
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Demeurer une entreprise privée : options de liquidité pour les sociétés entrepreneuriales December 2014
Chapitre 4 : Le capital-investissement et les plans d'actionnariat salarié : une combinaison créative
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Conférence de la section Midwest de l'Association ESOP (entreprises dotées d'un plan d'actionnariat salarié)
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La 31ème conférence annuelle sur l'actionnariat des salariés de l'Ohio
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Problèmes actuels de structuration des transactions de plans d'actionnariat salarié : trop, c'est combien ?
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Sociétés relevant du sous-chapitre S (OCDE) - Les pièges du non averti
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Vendre votre entreprise à vos employés dans le cadre d'un Plan d'actionnariat salarié
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Symposium ESOP du Centre national pour l'actionnariat salarié October 2015
Questions d'évaluation des plans d'actionnariat salarié des sociétés matures
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Centre national pour l'actionnariat salarié July 2015 Webinar
Un plan d'actionnariat salarié vous convient-il ?
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Conférence sur l'actionnariat salarié de l'Ohio, le centre de sensibilisation de l'Université d'État de Kent April 2015
Tendances émergentes des plans d'actionnariat salarié
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Série de séminaires en ligne du Centre national pour l'actionnariat salarié July 2012
Défis en matière d'évaluation des plans d'actionnariat salarié en cours
Domaines de Pratique
Secteurs de Prédilection
Diplômes
Kellstadt Graduate School of Business à DePaul University et University of Akron, M.B.A.
University of Akron, B.S.
Affiliations Professionnelles
National Center for Employee Ownership (NCEO)
ESOP Association, Finance Committee
Association for Corporate Growth, Comité de parrainage du Conseil d’administration
Engagement communautaire
Conseil d’administration de First Tee of Cleveland