Les ressources, les outils et l’expérience de Stout aident les dirigeants et leurs principaux interlocuteurs à relever les défis et à saisir les opportunités qui se présentent à eux. Ce processus commence par la préparation d’une évaluation de l’entreprise visant à évaluer de manière critique la capacité de l’entreprise à surmonter les obstacles actuels et prévus ayant un impact sur les performances financières ou opérationnelles. Nous mettons l’accent sur les points suivants :

• Analyse du plan d’entreprise et des prévisions financières
• Évaluation des synergies potentielles des acquisitions
• Révision de la structure des coûts d’exploitation
• Modélisation de la position de liquidité et de flux de trésorerie
• Évaluation des alternatives actuelles et optimales en matière de structure du capital