房地产开发是一项复杂的工作，其风险可能在任何时候延误或破坏项目。从监管障碍、施工延误到财务限制和市场变化，众多挑战都可能威胁到您投资的成功。要驾驭这一过程，需要在开工前做好充分准备。

Stout 的房地产开发咨询服务有助于在开发生命周期的每个阶段 - 从权利和许可到设计和施工，以及最终的项目竣工和收尾 - 发现挑战并降低风险。

我们是您的代言人，将通过沟通与合作，理解并支持您的项目目标和目的，确保及时完成财务结算、竣工和交付使用。我们在房地产开发方面的专业知识涵盖了各种物业类型和资产类别，从多户住宅和学生公寓到医疗保健和老年公寓、酒店、商业办公楼，以及介于两者之间的所有物业。

Stout 在整个房地产开发过程中为您提供支持

Stout 将房地产开发周期定义为三个不同的阶段：预开发、建设和项目完成，每个阶段都有关键任务和里程碑。我们的专业知识使我们能够在每个阶段提供全面的支持，帮助项目顺利完成每个里程碑。

开发前（尽职调查和项目管理）

投资者： Stout 通过仔细跟踪和审查所有预开发任务、流程和文档来进行彻底的尽职调查。我们的分析以详细的风险登记册和缓解计划的形式呈现，告知投资者和业主任何潜在问题。

您还将收到一份全面的尽职调查报告，其中包括文件清单和持续风险概述，所有这些都将在财务结算之前提前交付，以确保您的项目按计划进行。

业主：除了持续的尽职调查和风险识别，Stout 还代表房地产业主，帮助领导和促进关键的项目任务，如预算和进度制定、权益、项目团队采购和合同管理、设计监督和许可。

施工（监督和报告）

从项目一开始，Stout 就将持续的风险评估和缓解策略转化为详细的月度风险登记和报告。我们积极参与主要的项目团队会议，定期进行现场检查，并根据既定的时间表和预算验证施工进度。

此外，我们还对每月的提款申请和付款申请进行审查，并提供明智的融资建议。我们提供符合您的报告要求的详细月度报告，在整个施工阶段展示透明度和一致性。

项目竣工（收尾）

Stout 对项目竣工和文件结算的各个方面进行审查。这包括监督打孔清单和纠正过程，以及管理机构的检查和入住证明。对总承包商的收尾文件包进行深入审查，重点是最终图纸包和竣工图纸。

我们还可以帮助促进物业过渡到运营实体，并在总承包商的保修到期之前进行检查。最后，Stout 会出具一份详细的收尾报告，总结项目完成情况、最终项目会计和对原始计划的总体遵守情况。

我们的服务对象

• 私募股权、养老基金、捐赠基金、保险公司、高净值个人、家族办公室、主权财富、房地产投资信托基金、信托和遗产等投资者
• 业主，如占用人、出租人/基地建筑和开发商
• 租户