整合与协同尽职调查、执行与支持

评估风险和机遇，解锁交易价值。

整合尽职调查

Stout 在尽职调查阶段帮助评估整合风险和机会，深入了解实现交易目标所需的运营、组织和流程变更。 在尽职调查期间，Stout与客户合作，制定整合方法、风险领域及潜在一次性成本的初步方案，使组织在收购企业如何与更广泛业务合并上保持一致。

协同尽职调查

Stout与客户团队合作，识别通过整合项目可能实现的潜在协同效应，制定基于目标企业和客户现有成本结构、与整合策略相一致的方案。 通过采用协同效应估算和实现的最佳实践，我们让投资需求更加透明，从而帮助实现期望成果。

整合与协同执行与支持

Stout带来了全面且实操性的合并整合方法。 我们的专业人员采用经过验证的方法，在整个交易生命周期中提供价值。 我们将交易战略提炼为运营模式，创造竞争优势，并为企业配备高效设计的流程和系统。Stout 还帮助客户应对整合过程中固有的挑战。 我们利用最佳实践和经过验证的集成工具，帮助企业实现交易的短期和长期目标。

Stout 可在交易的每个阶段为客户提供支持，包括：

• 建立整合管理办公室 (IMO) 和整合治理
• 支持开发与交易论点相一致的联合运营模式 (JOM)
• 制定并执行交易完成前或交易完成后的整合计划
• 在签约至结束或结束后阶段管理 IMO
• 进行协同效应的完善、执行和跟踪
• 创建运营模式和组织设计
• 完成第一天和第 100 天规划
• 进行协同尽职调查、规划和执行
• 设计沟通战略