整合与协同尽职调查、执行与支持

评估风险和机遇，解锁交易价值。

整合尽职调查

在尽职调查阶段，Stout 帮助评估整合风险和机遇，详细了解为实现交易目标所需的运营、组织和流程变革。在尽职调查期间，Stout 与客户合作，对整合方法、风险领域和潜在的一次性成本形成主要看法，使企业组织了解如何将收购的业务合并到更广泛的业务中。

协同尽职调查

Stout 与客户团队合作，了解可通过整合计划实现的潜在协同效应，根据目标公司和客户的现有成本结构制定计划，并与整合方法保持一致。通过利用协同效应评估和实现方面的最佳实践，我们可以更清晰地了解实现预期结果所需的投资。 

整合与协同执行与支持

Stout 为合并整合提供全面的实践方法。我们的专业人员采用经过验证的方法，在整个交易生命周期中提供价值。我们将交易战略提炼为运营模式，创造竞争优势，并为企业配备高效设计的流程和系统。Stout 还帮助客户应对整合过程中固有的挑战。我们利用最佳实践和成熟的整合工具，帮助公司实现交易的短期和长期目标。

Stout 可在交易的每个阶段为客户提供支持，包括：

• 建立整合管理办公室 (IMO) 和整合治理
• 支持开发与交易论点相一致的联合运营模式 (JOM)
• 制定并执行交易完成前或交易完成后的整合计划
• 在签约至结束或结束后阶段管理 IMO
• 进行协同效应的完善、执行和跟踪
• 创建运营模式和组织设计
• 完成第一天和第 100 天规划
• 进行协同尽职调查、规划和执行
• 设计沟通战略