价值战略与建模

将绩效、财务和战略与价值创造联系起来。

我们致力于帮助我们的客户，为他们提供及时、成熟、可靠的建议，在管理风险的同时实现股东总回报的最大化。

企业经常难以就关键决策达成共识，原因是面临诸多挑战，包括获得利益相关者的支持、准备清晰、有见地的分析以便做出有根据和公正的决策，以及确保在紧迫的时间内出现高风险问题时有一支熟练的团队可用。我们了解当今决策者面临的复杂性，并利用丰富的估值和交易专业知识，通过将绩效、财务和战略与价值创造联系起来，帮助客户做出明智的战略决策。

我们的服务

• 建模与分析：我们设计并建立动态财务模型，为您的业务提供跨职能视图，重点关注增长驱动因素和关键绩效指标。
• 价值研究： 我们出于战略规划目的对您运营的内在价值进行分析，并深入了解关键价值驱动因素、运营优势和劣势以及同行之间的竞争定位。
• 战略咨询： 我们评估、量化并阐明不同战略选择的股东价值主张，以改进和加快决策制定。
• 交易/交易价值获取：在交易的整个生命周期中，我们都是您值得信赖的顾问，从探索潜在利益的第一步到交易完成后实现交易成果最大化的最后阶段，我们都会提供协助。

服务对象

• 首席财务官
• 首席会计官
• 企业发展团队
• 战略决策者
• 私营公司业主/经营者