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Strategia e modellazione del valore

Collegare performance, finanza e strategia alla creazione di valore.

Ci impegniamo ad aiutare i nostri clienti fornendo consulenza tempestiva, sofisticata e affidabile focalizzata sulla massimizzazione del rendimento totale degli azionisti gestendo al contempo il rischio.

Le aziende spesso faticano a raggiungere il consenso sulle decisioni chiave a causa di problemi quali l'acquisizione del consenso dei portatore di interessi, la preparazione di analisi chiare e perspicaci orientate a un processo decisionale istruito e imparziale e la garanzia della disponibilità di un team competente quando si presentano questioni ad alto rischio in tempi stretti. Comprendiamo le complessità che devono affrontare i decisori di oggi e sfruttiamo una vasta esperienza in materia di valutazioni e transazioni per assistere i clienti nel prendere decisioni strategiche ben informate collegando performance, finanza e strategia alla creazione di valore.

I nostri servizi

  • Modellazione e analisi: Progettiamo e realizziamo modelli finanziari dinamici per una visione interfunzionale della tua attività, focalizzata sui fattori di crescita e KPI.
  • Studi sul valore: forniamo un'analisi del valore intrinseco della vostra attività ai fini della pianificazione strategica e offriamo una visione dei principali fattori di valore, dei punti di forza e di debolezza operativi e del posizionamento competitivo tra i colleghi.
  • Consulenza strategica: Valutiamo, quantifichiamo e articoliamo la proposta di valore per gli azionisti di diverse opzioni strategiche per un processo decisionale migliore e accelerato.
  • Transazioni/Acquisizione del valore dell'operazione: siamo un consulente di fiducia per tutto il ciclo di vita di una transazione, fornendo assistenza dalle prime fasi di esplorazione dei potenziali benefici fino alle fasi finali di massimizzazione dei risultati dell'operazione alla chiusura e oltre.

Chi sono i nostri clienti

  • Direttori finanziari (CFO)
  • Chief Accounting Officer
  • Team di sviluppo aziendale
  • Decision maker strategici
  • Proprietari/operatori di aziende private

Presenza globale.
Capacità sconfinate.

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