在交接是中辨别出交易破坏因素和潜在问题,以作出更明智的决定。

在交接是中辨别出交易破坏因素和潜在问题,以作出更明智的决定。

买方

对高级管理人员来说,除日常责任以外,收购一家企业还是一个费时且复杂的过程。随着并购过程随着时间持续压缩,发现可能影响估值、结构或整合的潜在问题变得越来越困难。

依靠并购专家进行财务尽职调查可以提供一套有效而完整的调查结果,这可能会在最终确定交易之前影响交易的最终结果。Stout 专家可以帮助您及早发现交易破坏因素,并限制花费更多的资源。让一支经验丰富的团队来分析整个交易中不断增加的大量数据,能使高级管理人员在签署购买协议之前安心。

我们的服务

我们帮助了解与提议交易相关的主要价值驱动因素和风险。我们的重点是找出可能影响收益质量并最终影响估值和购买协议的问题。我们的尽职调查关注以下几个主要方面:

  • 收益质量 — 分析业务的关键驱动因素并评估 EBITDA 的质量和可持续性
  • 资产质量 — 评估目标公司净营运资本的构成,并评价营运资本趋势和要求
  • 净资产 — 识别潜在的风险敞口、义务和可能发生的事件
  • 其他事务 — 分析以往会计政策、报告/信息的质量,、财务团队的质量,并确定其他潜在风险

其他交易咨询服务

  • 审查购买协议
  • 帮助制定结账后报表和营运资本的结算
  • 协助进行与内部或外部相关方的讨论
  • 存货监盘
  • 执行现金核证

服务对象

  • 私募股权基金
  • 企业发展总监
  • 首席财务官 (CFO)
  • 公司控制人
  • 税务主管
  • 公司董事会

财务尽职调查 相关服务