Les professionnels du redressement d’entreprise de Stout aident la direction à résoudre les problèmes financiers et opérationnels afin qu’ils puissent rassurer les parties prenantes clés que les actions et décisions nécessaires sont en cours pour stabiliser l’entreprise. Stout possède une expertise approfondie dans de nombreux secteurs, ce qui améliore notre capacité à identifier rapidement les problèmes clés et à déterminer immédiatement les actions appropriées au nom de nos clients. Stout effectue régulièrement les activités suivantes :

• Participer au processus de réorganisation et analyser les propositions de l’entreprise pour déterminer l’impact sur les créanciers non garantis
• Analyser les flux de trésorerie potentiels futurs
• Évaluer les niveaux de stocks dans le contexte du marché concurrentiel
• Évaluer les possibilités de cession
• Identifier les biens incorporels et/ou la valeur de l’entreprise
• Évaluer la faisabilité de la structure du capital
• Réaliser une analyse de l’évaluation
• Déterminer les recouvrements de la liquidation par rapport à ceux de la réorganisation
• Réaliser des analyses de solvabilité

En plus des services décrits ci-dessus, Stout fournit également une gamme complète de services de conseil financier aux prêteurs et aux créanciers non garantis d’entités en difficulté.

Services de conseil aux débiteurs

Notre équipe travaille en étroite collaboration avec la direction existante et commence immédiatement à comprendre les opérations et les problèmes de l’entreprise.

Si la situation l’exige, nos professionnels peuvent assurer l’intérim de la direction, notamment en tant que directeur financier (CFO), directeur de la restructuration (CRO) ou directeur des opérations (COO).

Nous analysons la situation financière actuelle de l’entreprise et procédons à un examen du plan opérationnel actuel, en mettant l’accent sur l’accélération de la mise en œuvre et l’identification de possibilités d’économies supplémentaires.

• Développer des mesures opérationnelles pour évaluer efficacement les segments d’activité et les installations individuels en fonction des performances historiques et projetées
• Effectuer des analyses comparatives de l’industrie pour fournir des comparaisons des « meilleures pratiques » afin d’aider à identifier des initiatives supplémentaires pour maximiser les performances opérationnelles et financières de l’entreprise
• Évaluer les flux de trésorerie immédiats et analyser et/ou développer les projections de flux de trésorerie de l’entreprise sur 13 semaines
• Analyser et examiner les modèles de revenus pour chacun des segments opérationnels de l’entreprise
• Conduire une analyse des coûts fixes et variables afin de déterminer les possibilités d’économies
• Préparer un rapport préliminaire sur les possibilités de financement et de restructuration (examen et évaluation préliminaires [« EEP »])

Services de conseil aux créditeurs

Afin de garantir les meilleurs résultats pour les créanciers, notre équipe principale comprendra des professionnels de la faillite, du redressement d’entreprise, de la banque d’investissement, de l’évaluation, de la diligence raisonnable, de la comptabilité légale et d’investigation, ainsi que d’autres expériences et expertises pertinentes. Notre approche consiste à déployer immédiatement une équipe qui obtiendra une compréhension des opérations de l’entreprise, car la plupart des situations de redressement/d’entraînement ne sont pas reconnues par la direction tant que l’entreprise n’a pas d’importants problèmes de flux de trésorerie. Les créanciers non garantis sont généralement les derniers à être informés de la gravité de la situation.

Nous analysons le plan du débiteur pour en vérifier le caractère raisonnable et la faisabilité, nous comprenons l’effet d’une vente de la masse en faillite et/ou nous pouvons être amenés à déterminer la probabilité de succès d’un plan de tiers qui a l’intention d’apporter de nouveaux capitaux.

D’autres actions incluent :

• Évaluer la situation financière actuelle de l’entreprise
• Évaluer les possibilités de refinancement et/ou de réorganisation qui s’offrent à l’entreprise et déterminer les implications d’une telle réorganisation, y compris l’impact sur les parties prenantes de l’entreprise, notamment les créanciers chirographaires
• Évaluer les flux de trésorerie immédiats et analyser les projections de flux de trésorerie de l’entreprise sur 13 semaines
• Évaluer et identifier d’autres sources potentielles de recouvrement, le cas échéant
• Débuter l’examen des privilèges détenus par les prêteurs garantis
• Analyser et examiner les modèles de revenus pour chacun des segments opérationnels de l’entreprise
• Débuter l’analyse financière et déterminer la rentabilité de chaque secteur d’activité
• Conduire une analyse des coûts fixes et variables afin de déterminer les possibilités d’économies
• Rapport et conseils au client sur l’ensemble des points ci-dessus

Insolvabilité des transactions transfrontalières

Stout possède une vaste expérience avec des sociétés multinationales et des fonds d’investissement dans la conduite de procédures d’insolvabilité simultanées dans plusieurs juridictions. Notre équipe possède une vaste expérience dans les organisations offshore travaillant étroitement en tant que fonds privés, sociétés de gestion, fiducies et véhicules à usage spécial (SPV) pour gérer tous les aspects de l’insolvabilité, de la gestion des demandes de droits des créanciers et de l’insolvabilité entre les administrations onshore et offshore. Nos services incluent :

• Service en tant que destinataire (national ou étranger)
• Conseiller financier auprès d’un liquidateur ou d’un syndic de faillite américain
• Expert en évaluation en cas d’insolvabilité ou de contentieux
• Attestations de solvabilité / d’équité
• Nomination officielle conjointe avec un liquidateur / administrateur étranger
• Service en tant que directeur indépendant
• Situations particulières - Services de banque d’investissement
• Solutions pour faire face à la restructuration judiciaire / extrajudiciaire
• Gestion des plans de réorganisation
• Négociations avec les créanciers garantis et non garantis