Die Durchführung einer transformativen M&A-Transaktion kann erhebliche Auswirkungen darauf haben, wie ein Unternehmen nach der Transaktion operiert, und erfordert neue Synergien und operative Strukturen, um die Absicht der Transaktion und die finanziellen Ziele zu verwirklichen. Das Stout-Team für Integration und Separation bietet erfahrene Experten und bewährte Konzepte, um die Wertschöpfung ab Tag 1 bis zu Tag 100 und darüber hinaus zu beschleunigen und den Verlust von Werten zu verringern.

Unsere Leistungen

• Integration & Synergy Diligence, Execution, and Support
• Finanzintegration
• Trennungen und Ausgliederungen

Unsere Kunden

• Private-Equity-Fonds
• Büro des CFO
• Büro des CIO/CTO
• Strategische Käufer und Verkäufer