成本核算与库存支持

通过先进策略提升盈利能力

Stout通过应用行业最佳实践，开发能够推动利润最大化和战略绩效管理的管理成本系统，提供全面的成本与管理会计专业知识。

Stout的库存团队拥有大型公司库存和成本核算经验，并在生命科学、制造、消费包装商品、零售等多个领域具备行业专业知识。

我们的服务

• 技术与运营会计
  
  • 库存及成本会计审计与交易准备支持
  • 库存工作流程设计与策略
  • 利润率分析与月末结账支持
  • 政策和/或技术职位文件的制定，以便于：
    
    • 编制文件、评估并实施 ASC 330
    • 确定成本和估值方法，以支持利润率分析
    • 编制周期盘点程序和/或控制措施的文件
  • 技术指导：
    
    • 估值调整（NRV，LCM）
    • 制造费用分摊
    • 差异分析（PPV）
    • 库存准备
• 人员转型
• 当前和未来状态的组织结构图设计
• 临时管理与应急能力
• 培训与技能发展
• 流程设计与改进
• 跨职能协作
• 技术转型
• 评估需求并采纳建议，以最大程度地利用技术栈功能
• ERP 库存模块的实施与重新实施
• 跨职能桥梁，贯穿技术、运营、会计和财务

我们服务对象

• 首席财务官 (CFO)
• 财务总监
• 首席会计官
• 财务副总裁
• 私募股权发起人