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Avoid Pitfalls & Ensure an Efficient 2027 Annual Planning Cycle
Matt Girolamo 在为私募股权支持的投资组合公司、高速成长企业以及财富100强企业构建和完善支持增长、运营严谨和战略决策的财务职能方面拥有丰富的咨询经验。他在财务规划与分析、复杂财务建模、预算与预测、流动性管理以及数据驱动的财务转型等领域具有深厚的专业知识。
Matt与首席执行官、首席财务官、董事会成员以及私募股权投资方合作，执行收购后价值创造计划，涵盖财务转型、绩效提升、M&A尽职调查与整合支持、业务分拆以及临时财务领导职务等项目。
在加入 Stout 之前，Matt 曾是 Riveron’业务转型业务的助理董事，并曾在中型市场私募股权支持企业担任高级 FP&A 领导层职位。职业生涯早期，他曾在麦克森（McKesson）担任财务和战略职位，支持业务部门预测和管理 M&A 业务。
业务领域
重点行业
教育
密歇根大学罗斯商学院工商管理硕士
西密歇根大学会计学学士