Glenn Sheets ist Managing Director im Bereich Streitfälle, Compliance und Ermittlungen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in verschiedensten Bereichen der Unternehmens- und Finanzberatung für Juristen und interne Anwälte während des gesamten Streitfalls. Hierbei geht es vielfach um Vertragsbruch, unerlaubte Handlungen, Streitigkeiten in Bezug auf Geschäftstransaktionen, Streitigkeiten nach Fusionen und Übernahmen, Produkthaftung und Gewährleistungs-/Rückrufansprüche, Streitigkeiten in Bezug auf Geschäftsgeheimnisse, Ansprüche in Zusammenhang mit einschränkenden Bestimmungen, Beschäftigungsstreitigkeiten und Arbeitskonflikte, Versicherungsansprüche, persönliche wirtschaftliche Ansprüche, Gesellschafterstreitigkeiten, Betrugsuntersuchungen, Alter Ego-Bewertungen, präferenzielle und betrügerische Übertragungen.

Glenn hat den beteiligten Parteien von angeschlagenen und leistungsschwachen Unternehmen vielfach sachkundige Ratschläge in Finanzfragen und Rechtsstreitigkeiten erteilt. Er hat Kunden bei außergerichtlichen Restrukturierungen, Insolvenzverfahren und Initiativen zur Ergebnisverbesserung unterstützt. Dies betraf u. a. Durchführbarkeits- und Machbarkeitsstudien, Cashflow-Management, Verhandlungen mit Gläubigern, Umschuldungen, Fusionen und Übernahmen, Veräußerungen und Liquidationen.

Glenns Erfahrung erstreckt sich auf verschiedenste Branchen, darunter u. a. folgende Bereiche: Fertigung, Einzelhandel, Vertrieb, Großhandel, Transport und Logistik, Versicherungsgesellschaften und -agenturen, Informationstechnologie, Medizingeräte und -produkte, Chemikalien, Rohstoffe, Immobilien und Gastgewerbe, professionelle Dienstleistungsunternehmen, gemeinnützige Organisationen und eine Vielzahl von Serviceunternehmen. Glenn verfügt über umfangreiche Erfahrung im Automobilbereich, einschließlich OEMs, Automobilzulieferern, Rohstoffen, Dienstleistern, Autohändlern sowie Verkäufen und Leistungen auf dem Zubehörmarkt.

Glenn hat in verschiedenen einzel- und bundesstaatlichen Gerichtsverfahren als Sachverständiger ausgesagt, u. a. vor dem U.S. Bankruptcy Court, bei CCAA-Verfahren, in Schieds- und Schlichtungsverfahren, im Rahmen von eidesstattlichen Aussagen und bei Anhörungen im Rahmen internationaler Schiedsverfahren. Glenn hat Vorträge und Fortbildungsseminare zu verschiedenen Finanz-, Wirtschafts-, Buchführungs- und Unternehmensfragen gehalten, die im Rahmen der Streitbeilegung auftreten. Er war Vorsitzender der Abteilung für Rechtsstreitigkeiten/Unternehmensbewertung der Michigan Association of Certified Public Accountants.

Wählen Sie Publikationen aus

  • NYBSA’s Corporate Counsel March 2015

    Assessing the Financial Impact of the Misappropriation of Trade Secrets
  • Member Publications, WorldServicesGroup.com

    Putting a Caliper on Automotive Disputes – Assessing Economic Damages in a Troubled Industry
  • Litigation Section of the State Bar of Michigan’s ‘The Litigation Newsletter’

    Time Value of Money and the Economic Timeline
  • Litigation Section of the State Bar of Michigan’s ‘The Litigation Newsletter’

    Professional Designations and Appropriate Methodologies: Items to Consider When Naming an Economic Expert
  • MACPA ‘The Leaders’ Edge' September 1999

    Kumho Tire Clarifies ‘Gatekeeping’ Role
  • Litigation Section of the State Bar of Michigan’s ‘The Litigation Newsletter' June 1999

    Understanding Incremental Costs and How They Affect the Measurement of Lost Profits
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Wählen Sie Präsentationen und Reden

  • New York State Bar Association’s Labor and Employment Fall Conference September 2014

    Claims, Defenses, Damages and More: A Comprehensive Overview of Restrictive Covenants in a Changing World
  • Beverly Hills Bar Association July 2014

    Commercial Damages: Execution in an Era of Challenges to Admissibility of Expert Opinions
  • The National Law Journal April 2014

    Leveraging Expert Testimony for Big Wins: Strategies for a Changing Legal Landscape
  • 11th Annual International Centre for Dispute Resolution’s Miami International Arbitration Conference

    Managing Difficult Evidence Problems in International Arbitration: The ICDR Guidelines for Arbitrators Concerning the Exchange of Information
  • Michigan Association of Certified Public Accountants (MACPA) Litigation and Business Valuation Conference June 2011

    Use of Interest in Litigation Damages
  • AIRA Annual Conference June 2009

    The Automotive Industry: What A Long, Strange Trip It’s Been
  • Association for Corporate Counsel and Financial Executives International April 2009

    Corporate Fraud in the Current Economic Climate
  • OESA Chicago Regional Meeting – Financial, Legal and Market Strategies for Suppliers February 2009

    Adequate Assurance in the Automotive Supply Chain
  • TRW Automotive Law Conference

    Supply Risk Management: The Changing Environment and Early Warning Signs
  • Strategies and Solutions for Protecting Proprietary Information Conference

    Economic Damage Considerations in the Theft of Trade Secrets
  • MACPA/ICLE: Litigation Mock Trial

    Mock Trial: Using Valuation Experts in Litigation
  • Cleveland Bar Association

    Utilizing Business Income Tax Returns in Litigation
  • Risk Management Association- Michigan Chapter; Spring Conference

    Measurement of Economic Damages
  • Michigan Association of Certified Public Accountants; Annual Litigation and Business Valuation Conference

    Research on the Internet
  • Macomb County Bar Association

    Tax Traps for Litigators
  • Dinsmore & Shohl LLP; Litigation CLE Conference

    Measurement of Economic Damages
  • Michigan Association of Certified Public Accountants; Annual Litigation and Business Valuation Conference

    Rules of Evidence and Civil Procedure
  • Michigan Bar Association- Litigation Section; Annual Summer Conference

    Consulting a Financial Expert Early in the Dispute Process
  • Michigan Association of Certified Public Accountants; Annual Litigation and Business Valuation Conference

    Mock Trial Panel Presentation
  • Michigan Bar Association- Litigation Section; Annual Summer Conference

    Alter Ego- Piercing the Corporate Veil
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