Trasformare il team finanziario da semplice archivista a partner commerciale.
Trasformare il team finanziario da semplice archivista a partner commerciale.
Operazioni contabili e finanziarie
Spesso le funzioni contabili e finanziarie interne non sono in grado di offrire visibilità rispetto alla salute operativa o finanziaria dell'azienda a cui fanno capo, il che comporta che i processi decisionali che ne derivano risultano inadeguati. Molte aziende, inoltre, non riescono a integrare efficacemente le loro acquisizioni, il che provoca una perdita di valore, dal momento che non sono in grado di fornire i dati finanziari che potrebbero davvero supportare le decisioni e mitigare i rischi.
Le competenze in ambito di consulenza e aziendale dei nostri professionisti, insieme alla loro ampia esperienza in più settori e società di ogni dimensione, consente a Stout di fornire soluzioni che aiutano le aziende a collegare le prestazioni finanziarie ai driver commerciali. Il nostro team crea e migliora processi di analisi e pianificazione finanziaria sostenibili e in grado di fornire alle aziende informazioni utili a generare un impatto significativo. Ci impegniamo, inoltre, nell'identificazione e implementazione di soluzioni per i processi finanziari di back-office in grado di migliorare l'efficienza dei team finanziari, che possono così creare maggiore valore.
Le nostre attività
Pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) »
Trasformazione finanziaria »
- Miglioramento dei processi
- Accelerazione della chiusura contabile
- Selezione dei sistemi
- Gestione dei progetti
- Ottimizzazione dei costi
Chi sono i nostri clienti
- Professionisti contabili e finanziari presso società pubbliche, private e in portafogli di private equity, tra cui:
- Chief Financial Officer / Ufficio del CFO
- Professionisti specializzati in sviluppo aziendale
- Vicepresidenti delle finanze/FP&A
- Sponsor di private equity
- Squadre operative
- Partner operativi