Jorgensen e il suo team hanno lavorato con il gruppo di sviluppo aziendale di un produttore di pneumatici globale per realizzarne la visione strategica: il passaggio da tradizionale produttore e fornitore di pneumatici a fornitore di servizi basato sulla logistica che prevede e risponde in tempo reale alle esigenze di una base di clienti variegata.

Valutando diverse alternative strategiche e confrontandole con iniziative di trasformazione simili tra i concorrenti del cliente, il nostro team ha presentato un piano attuabile e uno schema di implementazione che hanno portato il consiglio di amministrazione ad approvare la visione strategica consigliata dal team.

Come risultato dell'iniziativa, la società ha riconosciuto un aumento del multiplo EBITDA di oltre il 33% dopo l'implementazione.

Nota: questo progetto è stato completato prima di intraprendere una collaborazione con Stout.