风险评估

Stout 于 27 年前创立于底特律,因此我们的汽车业务源远流长。我们在国际上被公认为汽车领域的领先咨询公司,并且是汽车召回风险、数据和成本领域的杰出专家。我们的专业人员为全球的跨国公司、上市 OEM 和一级供应商以及封闭型组件供应商提供咨询服务。我们还与特许经销商、独立经销商、原材料供应商、物流和数据供应商以及汽车供应链中的其他利益相关者和参与者合作。

我们了解国内和国际 OEM 和分层汽车供应商之间的复杂关系。我们的专业知识基础源自每年在汽车供应链中进行的数百项交易、估值、咨询和争议咨询活动。我们的技术知识远远超出了一般的风险、经济和金融理论知识,涵盖了汽车制造和分销供应链行业特定的特殊考虑因素。

以这些专业知识为依托,我们能够帮助客户通过我们的分析了解保修服务维修、召回活动和其他行动的风险和经济成本。

事前防备和风险咨询

Stout 曾代表 OEM 和供应商提供以下事前和风险准备咨询服务:

供应商内部数据和流程审核

  • 制造和保修索赔数据分析,以识别和模拟潜在的缺陷趋势
  • 对保修和召回数据收集系统的概要审查,以确定改进内部流程的机会
  • 有关召回风险和缓解机会的内部协作或信息共享机会的审查
  • 其他潜在组织风险因素的识别

外部评估

  • 对外部数据的分析,以识别缺陷趋势并累积对潜在召回风险因素的见解
  • 缺陷和尾部风险、成本分布、指标或完成补救措施的可能性、召回规模的分布

可比较组件分析

  • 具有相似设计、制造、功能或部署组件的识别和分析
  • 尚无组件主体缺陷数据的初生缺陷趋势检测

战略性数据整合协助

  • 流程和协议的开发和实施,使组织能够利用跨职能专业知识
  • 保修和召回索赔数据的收集和评估
  • 正确事件响应的执行

事后咨询

Stout 为汽车 OEM 厂商和供应商提供以下事后咨询服务:

初步回收成本估算

  • 影响总召回成本的因素评估
  • 相关车辆数量的确定
  • 影响召回维修完成百分比、材料和零件成本、供应链费用、经销商成本和加价、修复人工成本,以及召回管理和监管合规的额外潜在成本的因素分析

召回成本索赔评估

  • 由制造商起草并提交给供应商以进行成本回收的召回成本索赔分析
  • 用于制定索赔方案的方法验证
  • 索赔成本和投入的论证

召回成本收集的供应商可行性评估

  • 对面临潜在成本回收索赔的供应商的财务状况综合评估,以评估其承受实际或潜在成本回收索赔的能力

诉讼协助

  • 在整个召回诉讼过程中为客户及其律师提供支持
  • 对额外信息的需求评估和来自对立方请求的回应
  • 识别关键问题并协助制定整体诉讼战略和回应
  • 协商谈判协助

专家证人服务

  • 成本回收索赔专家分析
  • 适当的披露准备,包括专家证人报告
  • 在联邦或州法院、仲裁听证会(包括国际法庭)或其他场所提供专家证人证词

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