交易完成后的 IT 服务

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Stout 顾问可帮助有效规划最终合并或拆分所需的 IT 计划。

在交易结束之前,买卖双方都必须计划并协调融资关闭之前和之后的关键活动,这至关重要。鉴于从宣布交易到交易完成之间的时间有限,有效利用此窗口来规划最终合并或拆分所需的 IT 计划非常重要。

Stout 专业人员在帮助客户定义和执行 IT 战略和相关计划以实现交易价值最大化方面,拥有丰富的经验。我们的经验跨越多个行业,包括医疗保健、技术、制造、航空、金融技术和电信。

我们的交易完成后的 IT 服务

第 1 天准备

我们帮助客户确定与应用程序、基础设施、安全性等关键 IT 重点领域相关的可操作 IT 计划,这些计划可以在第 1 天之前与卖方的 IT 环境分离,从而加速运营的过渡。

过渡服务协议 (TSA)

我们帮助客户了解卖方支持的 IT 依赖程度,记录全面的 TSA,并就适当的 TSA 持续时间和服务水平提出建议,以降低目标的潜在业务连续性风险。

蓝图

我们支持客户确定目标 IT 环境的未来状态,包括基础设施、应用程序、安全性和组织。此外,我们帮助确定适当的策略以实现预期的未来状态,并最大限度地发挥潜在的协同效应和价值。

项目管理支持

我们的专业人员就如何建立最合适的治理结构来管理潜在的合并或拆分,向客户提供建议,并通过提供管理人员和行业领域顾问来帮助执行整个计划。