复杂情况和系统的清晰思路、愿景和转型变革。

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转型变革咨询

利用经验和专业知识的独特组合,我们创造考虑了利益相关者不同观点和能力的协作环境,以开发战略解决方案,为实现合规目标或其他共同有抱负的目标创造长期、可持续的转型变革。

  • 我们深知每次参与都是独一无二的,每个客户所面临的难题和需要的解决方案也是独一无二的。我们在每次参与时首先都要向客户了解情况,因为他们最清楚自己的业务、客户、顾客、利益相关者和行业。
  • 我们与许多社区以及受伤但得不到充分服务的人一起工作,并为他们服务,我们将人员和组织的观点和看法纳入每件事情的核心。我们通过与受影响人群和相关利益相关者进行面对面的会议、访谈、小组讨论和调查来实现这一目标。
  • 我们开展协作以收集内部和外部数据、研究结果和信息,以便找出实际的和战略性的难题与机遇。
  • 基于这些信息,我们开发了独特的分析和可视化技术,将所有利益相关者的定量和定性元素结合在一起,从而创造出创新的战略。

这一过程为转型变革创造了高度知情的、独特的机会。当与反馈流程、迭代式学习系统、评估指标以及战略里程碑和目标设置相结合时,这些战略为我们的客户带来变革性的可持续变化。

我们的服务

  • 协作的多利益相关者召集和促进
  • 数据收集、监控和可视化
  • 数据驱动的战略规划、里程碑开发和实施
  • 财务/财政影响和成本效益评估
  • 通向合规和理想目标的途径
  • 利益相关者和系统用户研究
  • 转型变革战略发展

为何选择 Stout? 

复杂数据分析和可视化

通过成熟的数据分析工具和可视化方法,我们为客户和协作伙伴阐明关于变革性战略的独到见解。我们经常组合使用大型公共和私人数据集、地理空间映射方法、多重变量分析和其他复杂分析方式。借助这些工具,我们找出挑战、机遇以及可在协作式迭代过程中应用的最佳做法,推动在重大情况下作出变革。此外,我们还提供一个框架,用于评估实施每种战略性解决方案所产生的影响。

以往表现卓著

我们的战略性解决方案考虑了社会和经济方面的影响,已促成具有里程碑式的法案和立法改革。我们为行业和公司客户提供的战略性咨询已产生了大量独特、绝无仅有的成功案例和解决方案,包括在规模和复杂程度空前的事务上。我们在这些领域的经验名列前茅,已产生大量专家分析和报告并刊登在知名出版物上,如纽约时报赫芬顿邮报Above the LawLaw 360 等。

我们客户的评价

我们与广泛的客户群体开展合作,包括上市公司和私人公司、非营利组织以及地方、州和联邦政府机构。客户在包括以下各项在内的若干事务上赞赏我们的工作:

引用

- 提供公正的数据

- 保持规划和实施处于正轨

- 独立性:听取各方意见,无内部议程

- 允许“领导者”参与并学习

- 简化会议、流程和计划

- 帮助组织进行艰难的决策

- 提供有用的工具和模板

引用

 

 

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