贯穿并购生命周期的洞察力和专业知识
在进行并购交易时，复杂性和不确定性是固有的。在当今竞争激烈的环境中，对于公司来说，寻求合格和客观的指导至关重要，这些指导可以推动合理的决策，并帮助管理交易过程中甚至交易完成后的风险。Stout 利用其丰富的投资银行业务、估值、尽职调查和技术会计经验，提供及时、成熟和可靠的建议。
点击下面我们的能力，了解 Stout 如何帮助您完成并购交易。
并购交易生命周期
战略
Stout 可以帮助识别和评估各种战略选择，以发展组织和实现长期价值最大化。这可能包括通过收购、评估资本结构和融资选择、为出售或流动性事件做准备，或与潜在投资者获得更深入的协同效应。
尽职调查
随着交易时间的缩短，以高效的速度进行全面尽职调查变得越来越重要。Stout 提供广泛的财务、会计、税务、技术、知识产权和尽职调查专业知识，以帮助降低风险，推动价值，并在整个并购生命周期中最大化机会。我们的交易专业人员为买方和卖方提供综合指导（支持各种形式的合并、收购、资产剥离、投资和融资安排）。
执行和结构
虽然没有两笔交易是完全相同的，但有一些不同的必要步骤必须一丝不苟地执行。Stout 利用深厚的行业知识和数十年的流程专业知识，为客户独特的并购需求提供服务。这些专业知识包括交易执行和管理、谈判支持、债务和股权的私人融资、税收结构、公允和偿付能力意见以及会计结构。
整合
一旦交易完成，就有大量的工作要做，将以前独立的实体开始联合起来。Stout 在财务职能及其子垂直领域的收购后整合的各个方面提供专业知识，包括公开资产负债表和估值、技术会计、税务拨备、内部控制、财务整合以及 IT 整合或分离。早期关注整合，可以确保在关闭时做好准备，在前 100 天顺利执行，并在稳定状态下形成可持续的财务运营模式。
