Prima di concludere un'operazione, è essenziale che acquirenti e venditori pianifichino e si accordino sulle principali attività da eseguire prima e dopo la chiusura finanziaria. Dal momento che l'intervallo di tempo che intercorre tra l'annuncio e la chiusura delle operazioni è breve, è importante utilizzarlo in modo efficace e pianificare le iniziative IT necessarie per l'eventuale integrazione o separazione.

I professionisti di Stout vantano una significativa esperienza nell'aiutare i clienti a definire e implementare la loro strategia IT e i relativi piani, al fine di massimizzare il valore dell'operazione. Abbiamo esperienza in più settori, tra cui sanità, tecnologia, produzione, aviazione, tecnologia finanziaria e telecomunicazioni.

I nostri servizi IT successivi alla conclusione di operazioni

Preparazione al Giorno 1

Aiutiamo i clienti a definire iniziative IT concrete in merito alle aree chiave dell'IT, come applicazioni, infrastrutture, sicurezza e altro ancora, che possono essere separate dall'ambiente IT del venditore prima del Giorno 1. Ciò accelera la transizione delle attività.

Accordi sui servizi di transizione (TSA, Transition Services Agreements)

Aiutiamo i clienti a comprendere il livello di dipendenze IT supportate dal venditore e a produrre TSA completi; forniamo inoltre consulenza in merito alla durata e ai livelli di servizio appropriati e contemplati dal TSA, al fine di ridurre il rischio di continuità aziendale per l'azienda target.

Progetto

Aiutiamo i nostri clienti a delineare lo stato futuro dell'ambiente IT dell'azienda target, comprese infrastruttura, applicazioni, sicurezza e organizzazione. Forniamo inoltre assistenza nell'identificazione delle strategie più adatte al raggiungimento dello stato futuro desiderato e alla massimizzazione del valore e delle potenziali sinergie.

Supporto nella gestione del programma

I nostri professionisti forniscono consulenze ai clienti in merito alle modalità migliori per stabilire la struttura di governance più appropriata alla gestione di potenziali integrazioni o separazioni. Stout aiuta inoltre nell'esecuzione del programma generale, fornendo sia manager che consulenti in materia.