Sia che tu stia pianificando di acquistare o vendere un'entità, è importante avere una visione obiettiva dello stato attuale della tua tecnologia informatica (IT). È necessario comprendere i rischi chiave e gli impatti associati all'operazione, insieme a tutte le considerazioni sui costi che possono influire sul valore complessivo della transazione. Avere un consulente per supportare la fase di diligence non solo accelera il processo, ma prepara anche la tua leadership IT per il futuro.

I consulenti Stout hanno una comprovata esperienza nella fornitura di servizi di diligence IT per transazioni sia lato acquisto che lato vendita. Identifichiamo potenziali rischi, impatti e rimedi, nonché considerazioni future per massimizzare il valore dell'operazione. Supportiamo inoltre i team di gestione IT dei clienti durante tutto il processo e offrendo servizi IT successivi alla conclusione di operazioni.

Non solo lavoriamo in collaborazione con il team di Transaction Advisory di Stout, ma forniamo anche servizi di diligenza IT autonomi ai nostri clienti. Il nostro team ha esperienza in più settori, tra cui sanità, tecnologia, produzione, aviazione, tecnologia finanziaria e telecomunicazioni.

I nostri servizi di Due Diligence per il settore IT

Forniamo assistenza agli acquirenti e ai venditori nel comprendere i driver fondamentali del valore e i rischi associati alle transazioni proposte. Il nostro obiettivo è identificare i problemi che possono influenzare lo stato attuale dell'IT, nonché gli investimenti necessari che in ultima analisi hanno un impatto sulla valutazione e sul contratto di compravendita. Come parte di una valutazione di due diligence IT, il nostro team si concentra su cinque aree chiave all'interno dell'ambiente IT del target:

Organizzazioni IT

Valutiamo il personale IT complessivo, la leadership, la strategia e il modello operativo, oltre a comprendere i punti di forza e i limiti dell'organizzazione IT.

Applicazioni

Comprendiamo il panorama delle applicazioni di back-office IT, identifichiamo potenziali limiti di capacità nell'ambiente applicativo e documentiamo potenziali rischi e rimedi associati alle applicazioni.

Rete e Infrastrutture

Valutiamo lo stato attuale della rete e dell'infrastruttura del target, identifichiamo i rischi associati a infrastrutture più vecchie o non supportate e forniamo considerazioni sullo stato futuro in merito all'integrazione o alla separazione.

Sicurezza

Sviluppiamo una comprensione di alto livello dell'ambiente di sicurezza e conformità, identifichiamo i rischi per la sicurezza e le potenziali implicazioni e raccomandiamo strategie di mitigazione per rimediare ai rischi chiave per l'ambiente IT.

Spesa

Analizziamo il capitale IT annuale e la spesa operativa per gli anni correnti e precedenti, identifichiamo i motivi delle maggiori variazioni e stimiamo i costi una tantum e incrementali associati alla risoluzione dei rischi e/o all'integrazione o separazione dell'ambiente IT.

Chi serviamo

• Fondi di private equity
• Dirigenti specializzati in sviluppo aziendale
• Chief Information Officer