Travailler avec les gestionnaires de risques d’assurance pour identifier les domaines potentiels d’optimisation de la gestion des coûts et des risques

Travailler avec les gestionnaires de risques d’assurance pour identifier les domaines potentiels d’optimisation de la gestion des coûts et des risques

Conseil en gestion des risques

En plus du soutien aux sinistres d’assurance, Stout travaille avec les gestionnaires de risques d’assurance pour réduire leur coût total du risque, soit en améliorant l’efficacité et l’efficience, soit en réduisant le crédit et le financement des primes pour les structures d’assurance primaire plus complexes. Notre équipe expérimentée de spécialistes de l’industrie et d’experts financiers et techniques peut généralement identifier les domaines d’amélioration de la gestion des coûts et des risques.

Nos services comprennent :

  • Fournir une analyse comparative des meilleures pratiques de gestion des risques : Comprendre les stratégies et les pratiques de gestion des risques de nos clients, y compris la gestion des risques de l’entreprise, et évaluer ces stratégies et pratiques par rapport à des concurrents comparables dans le secteur
  • Offrir une mesure du coût total du risque, y compris l’examen de l’historique des pertes et des retenues/limites de couverture : Travailler avec les clients pour évaluer les retenues et les limites pour des lignes de couverture données dans le contexte de la fréquence et de la gravité anticipées des sinistres
  • Fournir des processus de gestion des polices d’assurance et de répartition des primes, ainsi que la technologie de soutien : Gestion d’un outil personnalisable de gestion des polices d’assurance et d’attribution des primes, créé et personnalisé par Stout, qui aide les clients à collecter les données suivantes
  • Conserver les informations sur les polices et les primes dans un format électronique afin de pouvoir les rappeler et les analyser facilement, et procéder à des attributions automatisées de primes aux branches d’activité et/ou aux emplacements géographiques
  • Examen de la facturation et de l’épuisement des rétro-primes et vérification de la conformité aux formules de facturation et de l’épuisement des rétentions globales qui peuvent ou non avoir été appliquées, entraînant des rétro-facturations incorrectes aux clients
  • Révision des exigences en matière de crédit pour l’indemnisation des travailleurs et d’autres couvertures primaires autofinancées, examen des pertes prévues par rapport aux facilités de crédit en cours pour les programmes captifs de façade et/ou réassurés, ce qui a permis de réduire les exigences en matière de crédit et, dans certains cas, de récupérer les dépôts de crédit