Avant la conclusion d’une transaction, il est essentiel pour les acheteurs et les vendeurs de planifier et de s’aligner sur les activités clés avant et après la clôture financière. Étant donné le peu de temps qui s’écoule entre l’annonce et la conclusion d’une transaction, il est important d’utiliser efficacement cette période pour planifier les initiatives informatiques nécessaires à l’intégration ou à la séparation éventuelle.

Les professionnels de Stout ont une expérience considérable pour aider les clients à définir et à exécuter la stratégie informatique et les plans connexes dans le but de maximiser la valeur de la transaction. Notre expérience couvre de nombreux secteurs, notamment la santé, la technologie, la fabrication, l’aviation, la technologie financière et les télécommunications.

Nos services informatiques post-clôture de la transaction

Jour 1 Préparation

Nous aidons nos clients à identifier les initiatives informatiques réalisables liées aux principaux domaines d’intérêt informatique tels que les applications, l’infrastructure, la sécurité, etc., qui peuvent être séparées de l’environnement informatique du vendeur avant le premier jour, ce qui accélère la transition des opérations.

Accords de services de transition (TSA)

Nous aidons les clients à comprendre le niveau des dépendances informatiques supportées par le vendeur, à documenter des TSA complets et à donner des conseils sur les durées et les niveaux de service appropriés des TSA afin de réduire les risques potentiels de continuité des activités pour la cible.

Plan

Nous aidons nos clients à identifier l’état futur de l’environnement informatique de la cible, notamment l’infrastructure, les applications, la sécurité et l’organisation. En outre, nous aidons à identifier les stratégies appropriées pour atteindre l’état futur souhaité et maximiser les synergies et la valeur potentielles.

Assistance à la gestion de programme

Nos professionnels conseillent les clients sur la manière d’établir la structure de gouvernance la plus appropriée pour gérer l’intégration ou la séparation potentielle, et aident à exécuter le programme global en fournissant à la fois des gestionnaires et des conseillers en la matière.