Améliorer la valeur des transactions par une évaluation objective des technologies de l’information

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Due Diligence informatique et services post-clôture des transactions

Que vous envisagiez d’acheter ou de vendre une entité, il est important d’avoir une vision objective de l’état actuel de vos technologies de l’information (TI). Vous devez comprendre les principaux risques et les impacts associés à l’opération, ainsi que les considérations de coûts qui peuvent avoir un impact sur la valeur globale de la transaction. Le fait d’avoir un conseiller pour soutenir la phase de diligence permet non seulement d’accélérer le processus mais aussi de préparer votre direction informatique pour l’avenir.

Les conseillers de Stout ont fait leurs preuves en matière de services de diligence informatique pour les transactions côté achat et côté vente. Nous identifions les risques potentiels, les impacts et les mesures correctives, ainsi que les considérations futures pour maximiser la valeur de la transaction. Nous accompagnons également les équipes de gestion informatique des clients tout au long du processus et à l’aide de services informatiques post-clôture de la transaction.

Nous travaillons non seulement en collaboration avec l’équipe de conseil en transaction de Stout, mais nous fournissons également des services de diligence informatique autonomes à nos clients. Notre équipe a de l’expérience dans de nombreux secteurs, notamment les soins de santé, la technologie, la fabrication, l’aviation, la technologie financière et les télécommunications.

Nos services de due diligence informatique

Nous aidons les acheteurs et les vendeurs à comprendre les facteurs de valeur et les risques associés à la transaction proposée. Nous nous concentrons sur l’identification des problèmes qui peuvent affecter l’état actuel de l’informatique, ainsi que sur les investissements nécessaires qui ont un impact sur l’évaluation et l’accord d’achat. Dans le cadre d’une évaluation de la période de due diligence en matière d’informatique, notre équipe se concentre sur cinq domaines clés de l’environnement informatique de la cible :

Organisations informatiques

Nous évaluons l’ensemble du personnel, de la direction, de la stratégie et du modèle opérationnel du service informatique, et nous comprenons les forces et les limites de l’organisation informatique.

Applications

Nous comprenons le paysage des applications informatiques de back-office, identifions les limitations potentielles des capacités de l’environnement applicatif, et documentons les risques potentiels et les mesures correctives associés aux applications.

Réseau et infrastructure

Nous évaluons l’état actuel du réseau et de l’infrastructure de la cible, identifions les risques associés à une infrastructure plus ancienne ou non prise en charge, et fournissons des considérations sur l’état futur concernant l’intégration ou la séparation.

Sécurité

Nous développons une compréhension de haut niveau de l’environnement de sécurité et de conformité, identifions les risques de sécurité et les implications potentielles, et recommandons des stratégies d’atténuation pour remédier aux principaux risques pour l’environnement informatique.

Dépenses

Nous analysons les dépenses annuelles d’investissement et d’exploitation en matière de TI pour l’année en cours et les années précédentes, nous identifions les raisons des principaux écarts et nous estimons les coûts ponctuels et supplémentaires associés à la résolution des risques et/ou à l’intégration ou à la séparation de l’environnement TI.

Services informatiques post-clôture de la transaction de Stout.

Notre clientèle

  • Fonds de capital-investissement
  • Directeurs du développement de l’entreprise
  • Directeurs des systèmes d’information