Wertoptimierungs-Leistungen

Angesichts der großen Auswirkungen vieler M&A-Transaktionen konzentrieren die Corporate Finance-Abteilungen oft einen erheblichen Teil der Zeit und Ressourcen ihrer Mitarbeiter auf die Ausführung dieser Geschäfte. Es gibt jedoch viele Aktivitäten, die außerhalb von M&A durchgeführt werden können, um den Unternehmens- und Gesellschafterwert zu steigern. Durch Dienstleistungen, die Unternehmen dabei helfen, kontinuierlich bessere finanzielle Entscheidungen zu treffen, kann Stout Unternehmen bei der Wertoptimierung unterstützen, auch wenn derzeit kein Geschäft in Betracht gezogen wird. 

Ebenso entscheidend für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens sind die Schritte, die erforderlich sind, um den Wert vor und nach einem bestimmten Deal zu produzieren und zu steigern. Stout bietet zahlreiche Dienstleistungen an, um ein Unternehmen bei der Transaktionsplanung und -durchführung zu unterstützen und es so zu positionieren, dass es erfolgreicher ist, wenn es sich entscheidet, ein Geschäft voranzutreiben. 

Zu den Dienstleistungen, die wir anbieten, gehören:

Unterstützungsfunktionen zur laufenden Unternehmensfinanzierung

  • Beurteilung strategischer Alternativen und Exit-Strategien von Unternehmen
  • Outsourcing und Unterstützung der Unternehmensentwicklung
  • Analyse des wirtschaftlichen Wertbeitrags (Economic Value Added, EVA)
  • Analyse der Rentabilität einer Investition (ROI)
  • Kapitalstrukturoptimierung
  • Investitions-/Kapitalzuweisungsplanung
  • Analyse von finanziellen Benchmarks und Kennzahlen
  • Bewertung/Benchmarking der Multiples vergleichbarer Unternehmen
  • Aktivistische Beratung/Verteidigung
  • Künstliche Intelligenz, prädiktive Analytik, ökonomische Modellierung und Entscheidungsoptionen

Unterstützung vor und nach Akquisition

  • Beurteilung und Bewertung von Akquisitionen
  • Synergie-Analyse
  • Wertzuwachs-/Verwässerungsanalyse des Ergebnisses pro Aktie (EPS)
  • Analyse von Modell/Finanzwirkung von Akquisitionen und Veräußerungen
  • Beurteilung strategischer Alternativen und Exit-Strategien von Unternehmen
  • Outsourcing und Unterstützung der Unternehmensentwicklung
  • ROI-Analyse
  • Bewertung/Benchmarking der Multiples vergleichbarer Unternehmen

Wem wir dienen

  • Vorstand
  • Ausschüsse für spezielle Transaktionen
  • Führungskräfte
  • Experten für Unternehmensentwicklung

 

Zugehörige Experten

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